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、财务管理、薪酬管理、工程投资四个自查工作小组各司其职，审计、财务部门加强指导和协调，参审部门和参审人员相互配合，较好地保证了全面审计自查工作的进度和质量。

6日至8日，国家局工资检查组一行19人莅临腾冲对云南保山市局（公司）2008年-2010年薪酬管理及分配政策执行情况进行检查指导。　　本次检查的重点为工资

劳动用工分配管理和薪酬管理进行培训，并宣布《员工竟聘方案》。刘棋伟同志培训中将在上海交大学习的先进理念进行了生动形象的讲解，与员工一起分享。　　此次培训共二百三十四名员工

过程中，需要公开基础管理成分，让各种质疑消除殆尽，从而为行业发展提供保证。　　第四、积极推进职工薪酬管理的科学化，使“绩尽其酬”效果得到较好体现

;设计开发薪酬管理系统、卷烟货款托收承付管理模型、三级采购可视化看板等数据产品，以数字治理为路径带动薪酬管理、资金运营、采购管理等领域的流程再造和架构重塑，实现从“单向治理

管理，干部考核监督管理，薪酬管理，人才管理等诸多方面提出了实质性的建议。通过本次调研，项目组充分了解到当前公司人力资源管理总体情况，

，推动产品研发走在行业前列。基层党组织要在评先评优、岗位调整、薪酬管理、人员奖励、人员处分、人才培养等方面发挥领导作用，要运用好工厂“人才双轨制培养”的良好机制，

建成的系统“实用、管用、好用”。　　红云红河集团HRM系统建设内容包括：组织管理、人事管理、培训管理、招聘管理、薪酬管理、考勤管理和绩效管理七大模块，覆盖全集团人力资源主要

，就“两烟”经营、职工薪酬管理、资金监管、资产管理、会计基础工作等方面，对市局（公司）财务工作进行了全面细致的评价并给予肯定。认为池州市

;用工人员配备标准要从严，分基本工资和绩效工资两块进行薪酬管理和考核。　　江西省局（公司）烟叶处相关领导到会指导，各产烟县局主要领导、分管领导

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