烟草在线—吸烟有害健康！

一体化平台上线切换的各项准备工作要点，明确订货子系统切换准备工作的时间节点，确保系统上线前各业务环节顺畅对接。二是明确工作措施。根据梳理的工作要点，明确具体工作

，并对服务器日常检查维护、数据备份及系统升级等工作进行了现场实操演练。演练过程中，员工们在授课老师的指导下，模拟处理多场景下的网络故障。他们按照步骤逐项进行系统切换

依据向广大零售户讲清楚、将货源分配方法向广大零售户讲清楚、将客户档级提升技巧向广大零售户讲清楚。“五个要确保”就是前三季度的卷烟销售目标要确保、省产烟的市场维护效果要确保、营销系统切换前的客户宣传解释

、注意事项，组织演练人员学习演练流程与技术文档，并严格按照行业系统切换操作指南，对系统进行应用有效性验证。同时，在国家烟草专卖局统一指挥下

前系统升级改造项目正式开始，2015年2月10日前系统程序定型并完成测试，2015年3月底前做好新旧系统切换的各项准备工作，2015年4月1日新系统正式上线

切换问题提出了各自的意见，并表示将保证项目顺利进行、按时上线。

容灾中心承担了演练的系统切换任务，行业6家工商单位进行了参演系统的运行操作与验证，确保了演练工作的顺利开展。　　此次参与容灾演练的系统重要级别较高，共涉及

;卷烟营销中心李贵林到永胜开展了卷烟新商盟（升级版）网上订货系统切换及应用的相关培训，所有客户经理、市场科人员、信息员参加了培训。培训现场　　培训会上

户与烟草公司的沟通和联系，决定将网上订货平台与网上营销平台相结合，进行系统的切换。　　有关事项通知如下：　　一、切换内容：本次切换主要将原有

。　　　注重将客户经理线下服务与“新商盟”推广相结合。在实现网购客户整体切换导入“新商盟”系统前，及时向客户发放《系统切换操作指南》，采取集中培训或一对一培训的方式

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