烟草在线—吸烟有害健康！

内管外打作用，积极发展培养线人，强化公安联合执法，实现卷烟违法违规行为发现一起查处一起。　　五是细分目标精准考核。把打假破网工作目标细化到卷烟查缴数量

“定性+定量”考核体系，多维立体精准考核。围绕新员工渐进式成长和个性化成长的需要，浙江中烟杭州卷烟厂建立各阶段理论考试、实操考核、专项课题、创新实践等不同占比的评价模块

;加强质量管理、现场管理和安全管理，要坚持标准收购，积极回应工业企业烟叶原料质量要求，从源头上把控住烟叶质量；加强责任精准考核。层层压实责任

推进精准考核。通过优化考核方案和细则，进一步分解细化考核的内容和指标，实施“每月一策,一项一策”的考核机制，突出提升以考核比不足，以考核促业绩

生产资源定点、定位、定量、定时按需供补；突出抓好测土配方精准施肥、病虫害精准防控和水分精准调控技术。强化过程精准考核，深入实施“7S”目标考核管理办法，确保各

意识，实施技侦监控，以互联网监控查处互联网非法经营。　　（四）建立精准考核机制。　　完善专卖人员奖惩机制，采用情报信息考核机制

达成工作目标的能力，关注班组长对班组员工有培养方向、内容、手段并能根据年度班组建设重点工作要求，开展对应的培训与亮点挖掘的教练能力。通过三项能力精准考核和聚点培养

，不是工作做到细致就达到了精益管理。黔西南复烤厂在精益管理推进中坚持以生产工作为核心，以精益生产、精益服务、精益创新、精益成本四个模块的构建为抓手，以精准考核、精益

、精准考核。　　刘吉平强调，针对收购中存在的问题要及时转变思路，围绕目标确保9月底全面完成收购任务。要坚定一个信心，做到两个同步，即指令性计划和丰

通过网格管理、精准考核，把专业化分级对提高烟叶质量和纯度的作用充分体现出来；通过真分实分，把好烟分出来、收进来，确保烟农得到实惠。二是继续把握好

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