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万元奖励先进；要督查落实机制，把监督检查作为推动工作的有效抓手，成立督查组巡回考核，确保烟农队伍稳定。　

　　烟草在线通渭消息　　近期，甘肃通渭县局（营销部）紧紧围绕零售终端“六店”建设，把督查落实作为重中之重，不断创新

督查落实，严格执行“六条禁令”和“八个严禁”，确保作风效能建设工作全面、深入、扎实、有效开展。　　转变思路，创新方式。积极运用质量管理理念，

，完善防灾减灾工作机制，如实做好统计核查，并联系保险公司，最大限度降低烟农损失。抓督查落实，促执行落地。组成烟田管理工作推进组

内严格执行禁止破坏、占用、闲置、缩减农田以及深化烟稻产业融合等管理措施，组织实施用养结合、机械化耕作、防治病虫害、避免污染等生态友好措施，并全面加强督查落实。　　《通知》明确

、减少农田和深化烟稻产业融合等五项管理措施，组织实施用养结合、机械化耕作、防治病虫害、以烟为主、避免污染等五项生态友好措施，并全面加强督查落实。　　《通知》明确，

和必要性，强化组织领导，规范机构设置，实施分类指导，并建立专卖队伍建设督查考核机制，强化督查落实。

理。三要加强领导，强化责任。专项检查工作，要由各单位“一把手”挂帅，纪检组长抓督查落实，分管领导和销售部门具体负责样品烟的自查自纠工作

落实。　　压实责任，全面落实。在督查落实上自加压力并下足功夫，由县局主要负责人带队到扶贫一线突击检查，全面了解驻村及挂包人员开展扶贫包保工作的情况和查找

，带头抵制各种歪风邪气，自觉接受群众监督；以身作则、严格遵守纪律规定，对分管部门节日期间廉洁自律工作负责，及时提醒告诫、督查落实

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