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，及时跟进销售目标进度和客户订购执行率。三是把握重点，强化措施。重点抓好金圣品牌销售工作，强化品牌培育，进一步提高重点品牌市场占有率和新品上柜率。四是专销
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;立足本职岗位，把创优工作与完成目标进度同时并举，着力六种方法，落实好“六抓六强”25条具体措施，全力实施“磐石工程”，为把乐山烟草
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解决的关键问题、预期目标、进度安排等内容。评审专家组从课题立项的必要性、措施的可行性、预期目标的可实现性等进行评审，提出了改进建议，评审立项28项精益课题。会议要求
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高质量发展实施意见和“十四五”规划目标进度要求,发现问题并提出确保目标实现的对策建议,紧盯迫切需要解决的各领域各环节问题,明确破解难题的路径和措施。过程评估和效果评估相结合。评估主要工作、具体措施落实
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为助推“十四五”卷烟营销工作实现良好开局,按照四川烟草年度高质量发展考核评价要求,攀枝花烟草以提高资金使用率为出发点,不断降低商业库存和企业经营成本,提升卷烟营销运行质效,取得明显成效。科学规划目标
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货源策略投放和经营指导重点提示，加强客户订足率指导。每天加强对客户经理各线路订货面和订足率情况的跟踪指导，确保目标进度达到预期要求。3、加强市场督查。加大市场调研走访力度
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练就“眼力”，精密把控目标进度。结合对标指标体系，对2019年管理目标、重点工作目标设定值再完善，列出时间表，明确责任部门与责任人
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程序》等文件相关规定，旨在加强目标管理的过程督导，发现目标任务执行中存在的问题。
据了解，此项工作包括检查全年目标工作开展情况、重点目标进度情况及未达
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。处理好时间进度与目标进度、省内烟与省外烟销售的关系，积极做金圣新品推荐，精准替代，努力拓展目标市场。
二是加强品牌培育工作。要充分利用清明时间节点
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，宣传推进。加强零售客户对“江西烟草”、“九江烟草”微信公众号的宣传和持续推广，确保按时间节点完成目标进度。
三是抓住契机，销售鼓劲。利用好官微平台，
