烟草在线—吸烟有害健康！

建设工作，肩负起引领行业“数智化”转型的重任。五要强基固本，蓄势聚能。重视人才培养支撑作用，加大复合型财务审计人员培养力度，推进高质量转型

，了解阿里巴巴发展历程、产业布局。随后，调研组与阿里巴巴进行座谈，听取部分产业数智化转型升级案例、基于支付宝终端支付的数字化会员运营，体验了互联网、大数

、烟草、互联网“多网业务交互”，高效开展数据清洗等工作，走出了一条具有潍坊特色的专卖“数智化”转型升级道路。“数智化”转型，数为智先。大数据智能分析研判

”为“终端升级、队伍赋能”创造了大有可为的天地。　　正是在这样的背景下，“浙江模式”孵化出客户经理数智化转型的“义乌方案”。这套方案的核心理念就是变“统包统揽”为“术业专攻

，破除“卡脖子”风险，走出一条国产化、一体化、数智化的转型升级发展之路，深入推进数字化转型，有效支撑高质量发展和深化改革。云南中烟坚持党建引领业务

;切实推进“三个助力”。激活数字化营销要素，促进营销业务工作从“数字化”向“数智化”转型。助力品牌培育，依托易灵通系统数据，搭建数据分析模型，强化

;强实用，提升创新质效。有效推进物流数智化转型。强化卷烟入库、在库和出库数据信息采集应用，提高作业过程信息化、可视化和智能化管理水平，打通分拣仓储设备、管控平台

，实现数智化。在此基础上，再造业务模式和业务流程，形成数治化。面向未来，杭州卷烟厂全面开展“一体化数智化”转型升级工作，探索

数字化、智能化发展的新动能。云南中烟在伟大建党精神引领下走实走好转型升级之路。以“数字化转型”为例，云南中烟统一信息化平台建设，闯出了一条国产化、一体化、数智化的转型升级发展之路

、生产、配送、管理高效协同，为烟草物流数智化转型探索提供了应用案例。在“低碳经济下商零周转箱绿色配送模式研究”中，阿坝州局（公司）率先将卷烟商零

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