烟草在线—吸烟有害健康！

生产数据上报进行严格考核，保证生产数据上报及时、准确。

。　　一是要将对标管理与绩效考核相结合。要将对标数据上报及时性、准确率纳入部门负责人、对标管理员月度绩效考核，通过绩效考核机制杜绝对标数据上报延误、错报等情况发生。　　二是要通过召开

。客户经理每日对目标客户进行数据上报跟踪监控，对没有进行数据上报的客户，客户经理及时提醒客户进行系统操作，保证客户能够按照管理要求每日上报数据。　　　三是及时与终端

。　　二是指定专人负责推进目标分析测量工作，确保职责落实到人。　　三是加强考核引导。把目标分析测量工作纳入6月份二级考核，对测量数据的准确性、数据上报的时间节点等指标均纳入

;确实履责于行提交准确、真实、有效信息，录入信息处理系统后严格审核，由市场经理进行核对，再进行数据上报。

，要求按出烤后不少于10杆数量进行称重，提高计量数据准确率。同时，要求各烟站每周一上午将正常出烤重量、不正常出烤重量及废弃烟叶重量数据上报内管部门备案。　　　三是严格

、各项表格台帐登记完整性、平衡眼光会议频次、数据上报准确性和站点自查情况。

工作的协调、信息系统的维护等工作，保质保量做好数据的上报，利用市场信息分析结果指导客户经营，提升服务水平。

，生产设备标准名称名录及设备台账初始化采集方案介绍，设备台账功能模块操作培训，数据上报规范介绍及设备运行管理功能模块操作培训，档案履历计量器具及

业务部门多次沟通交流、研究制定设计方案后，梳理确定了项目开发工作的重点、难点及处理方案，明确了物流作业流程标准、功能需求、行业数据上报、系统接口需求等4大项42个子

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