烟草在线—吸烟有害健康！

。采取“内管+外打”措施，突出从“源头、内部、市场”三个关键环节入手，科学制定销售策略和货源投放标准，把控货源投放节奏；加大货源投放监管

。　　二是严格落实“一控一扩一提”。在扩品牌宽度、提销售结构的同时，要注重对大户的控制。强化对大户的货源投放监管，防止出现对大户的超投放策略投放四五类烟，特别

、中层共同召开真烟外流情况分析会，结合调研情况，合理确定目标，并从教育引导、制度执行、货源投放、监管手段、部门协作等方面拟定对策措施共计125条。督导治理

;对存在可疑的客户及时进行电话核实，并告知客户根据自己实际需求进行卷烟订购。　　三是做好品牌投放监管工作。重点针对紧俏卷烟、高价位品牌进行监管，根据货源投放方案以及客户

监管工作重中之重来抓，实现月度货源投放监管向周货源调控监管延伸，通过参与月度货源投放会议、周货源调控会议及反馈合理化建议、审批货源投放，有效促进了货源投放公平

;将专卖管理、内管监管、业务货源分配有效结合起来，建立起全面、可行的监管机制，杜绝零售大户的不规范经营行为。　　　三是加强卷烟投放监管，保证投放的公平、公正

。二是强化货源投放监管。主动与营销部门沟通，了解元春期间营销工作的整体安排、工作目标、投放节奏是否合理，结合真烟异常流通的实时动态综合研判，及时向卷烟营销部

印象），提前做好品牌培育规划，从布局、宣传、投放、监管等方面综合发力，做好卷烟旅游产品这篇文章。联合公安、工商等执法部门召开旅游市场整治座谈会

货源投放监管、加大内部沟通协作，形成预防大规模卷烟非法流通的工作合力。　　　二、加强专卖检查。按照“维权使命2016-Ⅰ”专项行动要求，专卖部门将继续加强涉烟违法经营信息

部门切实做到四“注重”，落实内部监管工作实效。　　一是注重对货源投放监管，提高货源监管实效。该局内管部门积极参与营销部门月度货源平衡会，督导客户服务部合理制定

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