烟草在线—吸烟有害健康！

落实；推选党员班组长担任党小组长，班组管理和党小组管理责任“一肩挑”，不断激发工作动力。成立以党员、业务骨干为主的班组管理委员会，强化“智囊团

小组作用，执行公约。针对低价销售客户，由客户经理第一时间告知对应的“幸福家”小组管理人员，由小组管理成员查证后严格按照小组“公约”进行处理，并在

意识，提升创新能力，努力营造良好的创新氛围。　　　规范QC小组管理。健全完善QC小组的组建、审批、督导等管理方法，培养一批群众性的技术创新能手，

响应上级会议精神。　　会上还公示了《婺源县烟草专卖局（分公司）2012年员工绩能考核办法》，《2012年自律小组管理考核办法》。安徽休宁县局领导也受邀亲临会议

，同时对下步工作提出四点要求：一是要充分利用边贸口岸的优势，进一步提升卷烟销售水平；二是要加强引导零售户价格自律小组的管理维护工作，

获得感和对小组认同感，充分调动组长对小组管理的主观能动性。三是制度上保障到位。建立健全和完善小组各项制度，科学制定小组活动方案，以优化小组活动为抓手

、多层次的管理创新活动。优化权责明确的管理机制。陕西中烟进一步理顺管理创新工作领导小组、管理创新工作办公室、管理创新课题组织单位以及各课题组的职责,组建公司管理改进与创新工作专家库,每年结合课题内容从管理

，组织片区零售户自主成立互助小组，严格按组长管理、成员监督的模式，发挥互助监督功能。　　二是“谋重点”，加强互助诚信小组管理。按照先城镇再农村

”平台运行。加强对互助小组微信群、QQ群等交流平台的管理，完善更新省级卷烟营销平台小组管理模块有关信息，将小组活动信息录入系统，提高互助小组自我管理的能力

互助小组”管理、构建“12335”模式、深化“四通四共”举措。与会人员实地观摩了寻乌金圣示范街及小组之家建设情况，同时组织全市优秀自律互助小组长进行户外徒步活动，增进相互之间

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