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，与施工方签订施工安全协议，细化安全监管责任，落实安全责任。　　二是抓好施工培训，确保安全交底有效。安全人员集中施工负责人及所有现场作业人员

，同时与职工私家车主签订停放安全协议，并建立私家车辆停放登记备案制度，将活动成果固化，不断提升安全管理水平。

各收购点助收人员开展岗前安全教育，签订收购点助收人员安全协议，明确安全责任，并根据收购期实际情况督促做好助收人员工伤保险的缴纳工作。　　四是抓好收购场所收购

对物业公司和项目施工方等相关方的安全管理。　　一是相关方进场前，与其签定安全协议，明确双方的安全职责。二是相关方进场后及时开展安全交底工作，使相关方人员了解

管理培训。　　培训讲解了局（公司）相关方安全管理规定，危险作业的审批和现场管理以及对相关方进场前的资质审验、签订安全协议的具体要求。会上，以

签订安全协议。

，安全应急救援措施完善；二是安全文化宣传深入，安全氛围浓厚，员工安全意识较强；三是相关方管理完善，台帐记录与安全协议

员、打包人员、烘烤员合同签订及运输车辆安全协议签订等痕迹材料归档；二是要做好门卫登记记录痕迹材料归档；三是要整理好收购时期的安全会议记录。

。　　四是加强机械作业安全管理。认真做好仓储设施、器材的检修工作，严禁带“病”运转；严格按照安全操作规程工作，发现问题及时整改到位并与劳务承接方签订安全协议

员工层层签订安全责任状，全员缴纳安全风险金。公司与机动车辆、摩托车驾驶员和基础设施项目工程建设单位签订安全责任状，摩托车驾驶安全协议，并向机动车辆驾驶员收取安全

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