烟草在线—吸烟有害健康！

内管、规范管理专题培训。重庆卷烟厂强调，要提高站位，完善规范制度，明确各部门职责，扎实推动“大规范”格局构建；优化机制

小批量、多品规的柔性生产需求。聚焦采购“规范化”管理。树牢“大规范”理念，紧盯物资采购中的重要岗位、关键环节，严格执行采购领域“十个及时报告”有关事项，强化

管工作培训。此次培训，立足高质量发展要求和“强党建、守底线、重创新、提质效、增活力”“15字”战略重点，按照“大监督”、“大规范”体系构建要求，紧紧围绕省局

弘扬工匠精神，提升企业技术创新能力，激发人才创新活力；严格规范，牢固树立“大规范”理念，强化风险管控，将廉洁规范融入

。以考核为抓手，提升全市系统规范经营过程化管理的水平，构建不规范经营行为各单位自动抓、部门联动抓的共治共管大规范格局。

。　　一是抓实规范管理。重点抓好管理制度、业务操作、现场及安全管理三大规范，切实强化制度执行。　　二是抓实人员管理。烟叶收购期间，客户经理实行AB岗制，A岗负责烟叶

规范”为主题，以“狠抓制度落地执行，提升规范治理效能”为主要内容，在全县烟草商业深入开展“规范管理示范单位”创建工作。为深化落实“大规范”理念要求

的执法种类、范围履行职权，严禁越权执法；增强专卖执法人员的服务意识，引导其树立“大规范、大服务”理念，确保执法程序公正、合法。　　三是创新队伍

，公司上下要树立大规范意识，守住规范底线，筑牢规范底板，确保规范管理贯穿公司高质量发展的始终。要进一步加强对各级领导干部要求和约束，及时

持续推进行业“大规范”建设，努力开创新阶段行业规范管理工作新局面。要持续加强“大规范”建设，助推提升行业治理效能。坚持系统规范、依法规范、综合规范、源头规范，

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