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。检查组通过查看内部资料，走访客户，座谈反馈等方式，对内管工作进行深入细致的检查指导。通过本次检查，进一步促进了内管片区间的工作交流，

等各项工作，力争在专销联动、功能发挥上下功夫，有创造性的开展工作。　　检查组还分别对甘垛服务站的辖区市场、内部资料进行了检查和考核。

细心、服务时多一点周到，行业政策告知“一口清”、客户电话一打即通、内部资料一应俱全、月初计划每月一制定、月末完成情况每月一总结、各项工作一月一考核。　　通过推行以上

全市1-2月份月度绩效考核检查。　　考核检查组由市局督察考评中心、专卖科、抽调部分县市相关人员组成，分三个组采取查看内部资料、走访市场相结合的方式对十个县市区局（分公司

查阅营销部客户经理学习培训记录、工作会议记录以及客户经理基本信息等内部资料，了解工作开展基本情况。随后，检查小组一行在东湖区域榕门路、福州路、青山南路等地段实地走访了10户

整理内部资料不拖欠，做到今日事今日毕。在2016年初，做好对2015年所有工作的总结整改，各部门相关内部资料归纳整理，查缺补漏，

，并对营销网建、财务管理、创新管理等内部资料进行了全面细致地查阅。　　在考核反馈会上，各考核组对市场走访和内部资料检查中发现的亮点和不足进行了反馈，并就如

领导是否重视，评价制度是否完善，评价措施是否得力，评价工作是否持续改进。四是突出内部资料的完整规范，各项内部资料是否报送及时、填制规范、保存完整

分公司又组织客户经理对当日品牌活动进行评估，总结经验和不足，对内部资料进行整理归档，并计划第二天工作…… 　　通过晴抓宣传，雨抓基础

等一系统防范措施，提高内部资料的安全保密工作。

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