烟草在线—吸烟有害健康！

，有计划、有目的、有步骤地抓好专卖队伍的教育培训工作。实行“每周一会、每月一查、每季一训、每季一考”的“四个一”学习制度，同步开展专卖管理人员“人人上讲台”内训活动、“岗位大

讲台”集中内训活动，要求所有专卖人员都走上讲台，就本岗位工作进行授课，以此展示星子专卖人员良好精神状态。　　六是要加强内部监督管理工作，由内管

”的专卖队伍建设体系，不断提高依法行政、文明执法的能力和水平，为切实履行专卖管理职责提供有力保障。开展专卖人员“人人上讲台”集中内训活动及“优秀稽查员”评选活动，

的外部培训，实现经营能力提升；通过小组内训活动，发挥标杆引领作用。　　为什么要建设自律小组？　　充分发挥自律小组自我约束、自我管理、自我

，各县级局将学习内容分解到每月、每周，同时充分利用各种资源开展专卖人员内训活动，提高培训学习效果。加强基础管理，各县级局根据辖区特点，

候选人对企业充满感情，才能在之后的内训活动中充满激情，为公司的人才培养事业尽自己全力发光发热。而“行业人”则要求内训师候选人必须具备深厚理论基础或者专业的技术水平。他们既可以

上讲台”内训活动，提高专卖人员的综合素质，并按照年初制定的全年培训计划，坚持“每周一学、每月一考、每季一评”的学习制度，以考代训，

。　　四是加强队伍建设。一是加强学习培训，提升整体素质。二是扎实开展好“人人上讲台”内训活动。主要围绕烟草专卖法律法规、专卖技能鉴定知识、专卖信息化操作、案卷制作等内容并结合专卖工作实际开展

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