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流程、会议内容三方面出发精简县局会议。通过剔除、整合的方式减少会议次数，简化会议布置，提倡开短会、讲短话，压缩会议时间，提高会议效率。　　二是

;能不开的会一律不开，注重会议质量，提高会议效率，节约费用开支，压缩会议人数，会期和经费，各类会议一律不准发放纪念品

，控制规模，减少与会人数，提高会议效率。

完善责任，推动会议效率有效提高。严把文件编制关。突出文件编制审核责任，避免文件编制过程中出现需求不明或倾向性、排他性条款。通过扩大询价覆盖面、丰富询价方式等提升最高限价

参与协会活动，培养健康生活情操和积极向上的生活习惯。　　为了提高会议效率，会前厂工会办将会议讨论内容通过OA发放给各基层工会主席，大家提前审阅，

：　　一是整治文山会海，改进会议形式，提高会议效率和质量，从严控制会议数量、会期和参加人员规模，严格清理、切实减少各类会议活动

，把管理做到提前安排，做到有效预见，积极落实。　　整个会议过程安排紧凑，衔接到位，有效提高了会议效率，减少了套话、废话

，避免加工过程中的纠结。同时，统一会议可以减少中烟客户往回于各厂的麻烦，把几个厂相关人员集中一起，即可解决这个问题，有效提高了会议效率

，坚持基层联系点制度，每月分配部门调研报告任务；二是精简会议活动，提高会议效率，简化会议程序，节约会议开支；三是

;要严格执行会议计划；提高会议效率和质量；坚持勤俭办会，反对铺张浪费。规定列入会议计划的都是以省局（公司）名义召开的会议

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