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等方面和仓库、食堂和机房等重点部位，发现问题及时整改，切实消除安全隐患。　　三是加强车辆管理。严格执行车辆“两证一单”“定点停放” “三交一封”等安全管理制度，

，重点排查消防、设备、交通安全等方面和仓库、食堂和机房等重点部位，发现问题及时整改，切实消除安全隐患。　　三是加强车辆管理。严格执行车辆“两证一单”“定点停放” “三

，重新申领执法证件，杜绝一人持两证现象。

工作的重要性，切实增强责任感、使命感和紧迫感，制订车辆管理方案和预案，明确工作任务和责任分工。　　一、要严格执行用车制度，落实“两证一单

内部管理。加强车辆管理，严格执行“两证一单”、“三交一封”和“十不准”等车辆管理规定；加强食堂管理，严格执行接待标准，规范食堂物资采购、管理及财务

机动车和驾驶员档案管理，严格落实派车单制度，“两证一单”“定点停放”“在线检查”“三交一封”等安全管理制度，坚决防止和遏制行车事故的发生。

，确保风险受控。加强值班安排、做好重要时段、关键时点的监控巡查，杜绝事故发生。　　“四项落实”，即：落实“两证一单”、“三交一停”车辆管理制度

，切实消除安全隐患。　　三是严格执行用车制度。落实“两证一单”“定点停放”“三交一封”等安全管理制度，加强机动车辆的维护保养和使用管理。节日期间除加班和值班车辆外，

严格落实。　　一是提高安全意识。组织各单位、部门员工认真学习近期国家局、省局有关安全生产文件，提高全员安全意识。　　二是严格执行用车制度。落实“两证一单”“定点停放”“三交一封”等安全

。严格执行“两证一单”和节假日车辆“三交一封”制度，并通过随机路查、GPS查询等方式检查车辆使用情况，杜绝无派出单出车和公车私用等现象发生。　　　三是加强车辆的检查和维保

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