烟草在线—吸烟有害健康！

”工作法、品牌培育、价格管理等当前工作重点在定期开展二级督查的同时，加强了部门三级督查的力度，对三级督查的频次、内容都做出了明确规定，对工作质量的考核

，将价格标签维护及价格法宣传工作列入局（分公司）二、三级督查重点，通过定期督查、不定期抽查和跟班督导等多种方式，检查面覆盖辖区所有营销线路

跨越“雷池”一步。　　二、强化监督，加大考核。将营销从业人员经营行为纳入日常管理和二、三级督查考核。客户经理及送货员在日常工作中及时反映了解到的不规范经营情况，为维护市场

纳入日常管理和二、三级督查考核，进一步明确各岗位职责，全面落实责任，一经发现有不规范经营行为并查实的，将按照规定严格问责。　　

，把市场二、三级督查列入常态化工作，提升了督查质量。　　一是督查有准备。针对督查流于形式现象，要求各个部门对每月督查做到有计划、有内容，综合部

模式，激发广大营销人员积极性、创新性和实干精神；开展三级督查模式，全程跟踪信息采集工作情况，提升信息采集质量。

”就是六个维度。通过市局一级督查考评、县局二级督察考评、管理所三级督查考评、明察暗访、投诉和举报六个维度，突出科学考核评价，强化正向激励，充分调动各级专卖人员

进行再次明确，确保工作流程按规定、标准执行到位；　　二是强化监督检查执行力，定期开展局（分公司）二级、部门三级督查，

制本局的工作目标。　　二是重管理。细化工作过程考核，通过三级督查，掌握工作情况。进一步创新专卖工作方法，坚持错时上班、异地检查、隐身检查，完善

合理制定本局的工作目标。　　二是重管理。细化工作过程考核，通过三级督查，掌握工作情况。进一步创新专卖工作方法，坚持错时上班、异地检查、隐身检查，

烟业智汇