烟草在线—吸烟有害健康！

内部管理监督，从而提高专卖队伍的整体素质。　　　二、探索建立专卖管理长效机制，把工作着重点前移至基层专卖稽查中队的管理上。要充分发挥内部专卖管理监督方面的职能，

了一支招之能来，来之能战的专卖队伍。他就是吴锦旋，韶关市烟草专卖局专卖监督管理办公室主任兼稽查支队长，各县局同事们口中的“老吴”，制售假烟分子

高效。坚持以人为本，从队伍整体素质建设入手，以政治建设为根本、以业务建设为基础、以作风建设为保障，努力打造一支高素质的专卖队伍，更好地履行专卖执法

品牌的创新还体现在加强服务管理、不断创新流程上，如建立机关对基层、商业对工业，营销对客户及专卖队伍执法服务等服务流程，使服务更加科学化、规范化。　　　把握

，以日常培训、QC课题为纽带，促进专卖队伍学习方式、学习能力、学习效果的全面提升，持之以恒担责任、提素能、转作风。3提升专卖管理效能的举措3.1明确“追赶指标

技能、促转型”数字化应用劳动竞赛个人一等奖。干事创业，关键在人。对新疆烟草商业系统而言，怎样培养一支复合型、数字化、智慧化的专卖人才队伍，推动专卖队伍由数量型

；在“全方位赋能”的队伍成长体系上，提供了打造“四能型”专卖队伍新经验。合肥市局专卖监管转型升级的具体实践，为安徽省局专卖监管高质量发展打下坚实的基础。紧盯

、积极上进。思想建设是单位内部管理的灵魂，专卖队伍思想建设的有效性是专卖队伍能否不断推进各项烟草专卖管理和服务工作的重要因素。随着市场环境的变化，专卖管理的工作模式也有

适应新形势发展的需要。加强专卖执法队伍建设，建设一支纪律严明，作风过硬，业务精通，秉公执法的专卖队伍已势在必行。高素质的专卖队伍，

和选拔专卖管理技能人才，带动专卖管理人员练技能、长本领、强素质，进一步实现专卖队伍‘既大又强、既强又优’。”做好专卖管理工作，关键在于人。特别是近年来

烟业智汇