烟草在线—吸烟有害健康！

、岗位交流、人才储备、品牌培育、员工激励机制等，要进一步将企业文化作为制定的基础与依据，制定各种制度标准化建设体系，实现有章可循，有规可依

成果。通过职工思想观念的更新，工作中的不断创新，抢先争位，业绩突出的激励机制，逐步提升烟叶服务质量，推进各烟区烟叶生产持续、稳定

激励机制。为推动烤烟生产健康稳定发展，提高干部群众植烟积极性，制定出台了村街、工作区、烟站激励政策：镇党委、政府不再收取育苗款，种植烤烟的村街

，通过土地互换、租赁承包等多种形式，促进烟田向种植专业组、社、大户转移，确保职业烟农扩种面积得到实现。四是建立激励机制，创造良好的松宽环境

责任分解到全体员工，全面落实“一岗双责”的安全责任，要完善考核指标，健全考核激励机制。　　第四、要以生产现场管理为重点，切实抓好生产安全、消防安全

）销售718箱，同比增幅74%，市场铺货率达到38.94%，拉动销售结构提升100元。　　五是建立客户评价机制，完善激励机制，

，也就是着名的OEM（全方位优化管理）方法。OEM管理法以“日事日毕，日清日高”为准则，以“目标体系-日清体系-激励机制”三个

人才、管理人才的成长和发展通道，做到职业技能聘任、专业技术评聘与管理岗位竞聘有机统一起来，形成良好的激励机制。　　三是要继续加大岗位培训教育工作，全面提升员工

用工分配制度改革，创新工厂的激励机制，调动全体员工的积极性和创造性，不断提高产品和工作质量、服务水平、降低成本费用，推广清洁生产理念，努力开展科技和管理创新

卷烟品牌。　　对策四：在低焦品牌培育机制上，为卷烟零售业户经营注入不竭“动力”。　　卷烟经营企业制定和出台更为有效的激励机制能够进一步调动广大业户培育和经营低焦卷烟品牌

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