烟草在线—吸烟有害健康！

;与会代表参观了物流公司精益管理现场，各县级局现场汇报了“管理创一流“活动的开展情况，蕉城区局、福安市局、周宁县局和物流公司针对精益费用、精益营销、精益物流作了交流发言。　　各县

;围绕“质量管理、目标管理、现场管理、设备管理、安全管理、信息技术与管理以及队伍建设”等七大课题，开展了专题讲座，紧紧联系实际工作，分析现状、探讨问题、提出建议

，坚持把内纯度，杜绝收购外烟，维护好后期烟叶收购秩序。　　巡查组还对米易仓储中心，烟叶调运及库存情况进行了检查。强调做好入库管理、现场安全和废弃烟叶

，全面管理、负责班委会事务。班委会下设有生产管理、质量管理、设备管理、安全环保管理、现场管理、劳动纪律管理、文件管理、学习培训和思想政治教育、新闻通讯、女工委员等10个专项工作组

;积极谋划和推进企业的设备管理工作，相继在生产、动力与能源设备等方面出台了多项作业指导书、操作规程以及设备运行、点检、维护等方面的专项记录表，近期又制订了设备的使用管理、现场

公正。　　三是严格把关收购质量。要牢牢把握好烟叶收购等级质量标准和收购底线，加强质量管理、现场管理，防止质量标准放宽、质量管理放松、思想意识松懈等不良现象发生。　　　四是

调度管理、现场收购秩序、环境卫生等管理，确保收购井然有序。　　四个把关。一是把好调度关，要把好去青去杂、水分检测、恶性杂物等检测关口，严格按照售烟序号、分级台

了安福县严田镇花桥村烟田，参观烤烟中耕管理现场，详细了解安福县烟叶发展状况。　　

民主决策和保障“四权”入手，破解民主管理管什么怎么管的问题。管委会决策、过程管理、现场监督、货物验收均邀请员工代表参与，听取员工意见，充分保障员工表达权、知情权

，认真落实国家局、省局安全生产工作会议精神，切实执行领导班子成员“一岗双责”制，狠抓安全基础管理和现场管理，将“正规化、制度化、专业化、全员化

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