烟草在线—吸烟有害健康！

，做大二类烟规模，优化三类烟结构，保障四类卷烟供应，减少五类烟卷烟投放，凝聚做大规格、做强品牌的合力。　　三是优化运作模式。将细支烟、异型

左右细支烟、异型烟的销售潜力，科学选择目标客户，合理安排货源投放，密切跟踪市场表现，尽力弥补二类烟销售短板。　　三是严督导。班子成员分别包片

，安排下一阶段工作。　　　　会议要求，一是充分认识异型卷烟在行业发展中的重大意义，结合宁夏烟草物流分拣设备实际，扎实开展异型烟分拣包装设备调研论证

和期望，发现了卷烟物流管理和业务运作中的许多问题和不足。对于比较突出的问题第一时间向员工做了解释说明；对于制度完善、制度落实、分工担责、分拣人力调配、异型烟交接管理、消除

拆、自主拼装、自主修理、自主加工、自主优化、自主研发、自主维保。　　会议期间，与会代表参观了徐州市局（公司）物流配送中心现场，观看了异型烟分拣

期限到月到天，落实任务到人，积极推进异型烟改造工程、园区危墙改造工程和新笼车购进工作，确保早日完工、投入使用。

“新商盟”卷烟订货目录订单中显示新品、重点品牌、异型烟并配上图片，让零售客户了解卷烟品牌特点，并根据需要将价格排序，合理定位自身经营结构，进一步

工作方案，为确保工作顺利开展奠定基础。　　二是调整订单模式和部分客户访送周期。经过前期调研和论证，拟推行客户总量25条起订、25条倍数订货（除异型烟外）的订单

半自动异型烟分拣线以来，已成功为包头、鄂尔多斯、大理以及成都等地8家烟草公司提供了异型卷烟分拣系统方案，帮客户有效解决了分拣能力低、工人劳动强度大等问题，为异型

的订单包装，是车间里的能耗“大户”。技改后，在包装环节将标准烟、异型烟一同打包，形成一个完整的订单包装，直接减少了2台包装机。新建5#线为已有

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