烟草在线—吸烟有害健康！

（部门）要认真开展复查“回头看”，对2010和2011年两年以来实施的“三项工作”项目进行仔细清理核对，首先把项目彻底清理清楚，绝不漏项

”，分清轻重缓急，做好各项议题策划。　　协作共事。落实党组各项决策部署，首要环节在于分管领导。分管领导牵头领导的工作项目取决于各项工作涉及的主体职能部门和协作职能部门。要

;全力以赴做好工作，确保项目工作出亮点、出经验、出成果。二是要通力配合，全力做好全国烟叶生产方式现代化罗平试点工作。项目工作涉及工程庞大，项目多、内容多、工程多

，实施好相关工作项目。　　王治桢指出，2012年烤烟的各项有利政策对我们来说是机遇，各种烟乡镇要抓住发展烤烟产业的机遇，县相关部门各司其职

的科技工作项目重点进行了部署。市（局）公司杨中义副经理、烟叶生产管理部、技术中心、基础办相关人员和五县区分公司分管烟叶科技项目副经理、生产科长、副科长及相关科技人员共27

，实现“三个全心全意”目标。抽调相关部门人员，在收购区域就热点、难点进行烟农满意度调查，对于满意度低的工作项目，及时查找问题症结，现场或限时

到位。　　二是梳理工作项目，明确分工方式。全省工作核心是推广“135”工作法，因此，县级分公司以此为契机，根据本地的实际，对营销工作的主要

，市局（公司）“两项工作”项目组针对系统的科学性、实用性和便捷性广泛征求全市系统各部门、单位的合理化建议，并吸纳建设性意见反复研讨，对有关

，着手设计开发专业人才库管理系统和外来供应商（客户）服务评价系统，较好地解决了公开与效率的矛盾，促进“三项工作”项目决策、实施过程及

”的做好“两项工作”。一是在去年试点工作基础上，省局（公司）及各基层单位要做好“两项工作”的全面推进。二是在办事公开民主管理及“三项工作”项目管理上要更加

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