烟草在线—吸烟有害健康！

，不弄虚作假、不拖沓推诿、不贪功诿过，保证工作完成的质量，争创一流的工作业绩。　　“廉”为工作的道德操守，要求是清正廉洁，公道正派

，凡是可以量化的指标要有具体的量化标准，做到客观合规、公平合理，逐步形成人人争创先进的良好氛围，激发党员先锋模范个性。

;二是行政执法程序、法律应用水平明显提高；三是遵章守纪、依法行政、服务经济、服务人民的工作作风明显提高；四是敢打硬仗、争创一流的拼搏意识明显提高；五是掌握新理论

;均保持在较好水平。　　“5Z”管理促发展　　根据“对比标杆、改进短板、总体提升、争创一流”的对标管理目标和要求，大理卷烟厂在卷包车间率先实施了“5Z”管理模式。从管理、流程、工艺

的发展都将进入全新的历史阶段。对于一名烟草人，更需要我们开辟工作的新事业，破解工作中面临的新难题，争创工作的新亮点，都离不开积极有效的创新。只有勇

、总体提升、争创一流”为目标，从分析具体指标入手，逐项细化分解、查找差距、落实责任、改进提升，形成对标工作与各项管理工作的有机统一，促进企业不断

总局考察确定为全国现代烟草农业示范暨烤烟收购现场会后，合作社协助上级职能部门进行了高标准的软、硬件建设，争创全国示范样榜。在全国烟草现场会期间，来自国家和省市

，形成党支部践诺检查表9份。三是班子成员以普通党员的身份积极参与党支部的践诺活动，对照公开承诺的“带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气”等方面

。　　起点要高，就是要在知难而进、奋勇攀登上下功夫，抓住机遇，树立争创一流的信念，用一流的工作标准、一流的工作水平，创造一流的工作

、客家文化及河洛文化之精髓，缔造了以“团结、求实、创新、奋进”为企业精神，以“永不服输、争创一流”为核心价值观的企业文化。　　第二阶段：2005年

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