烟草在线—吸烟有害健康！

和岗位职责，明确下半年各岗位履职的重点和服务项目，制定更加合理、配套的达标考核细则，加大科室的二级考核力度，从而形成“比学赶帮超”的良好氛围

;学有成效，鼓励和鞭策广大员工主动学习、认真面对，生产收购办在本次培训中对考试成绩优秀的学员进行奖励，对考试不达标或不遵守培训纪律的学员进行相应的处罚

先锋模范作用为引领，形成了“人人懂对标、人人知目标、人人齐贯标、人人争达标”的全员创争氛围。通过精益生产、QC活动、合理化建议、群众性小发明小创造等管理活动的推进，以及

;切实做到上下对应，无缝对接。并通过严格执行规范制度，保障企业可持续发展，真正做到达标一项，落实一项，确保考核工作不走形式

；二是扎实做好优化烟叶结构不适用烟叶消化处理工作，各村、各片区不适用烟叶处理池建造必须在6月15日前完成；三是扎实抓好揭膜培土工作，要求墒面饱满、墒高达标

一个“硬”字，通过采取日常的培训、考核、提高、达标的培训模式，使专卖人员做到思想过硬、业务过硬、作凤过硬、纪律过硬；开展以“封渠道、破网络、端窝点”为重点的查处

环境保护的管理；每年委托有资质的单位对厂区环境及生产现场环境进行监测，确保各项污染物达标排放；日常工作中加强环保宣传教育，提高员工的环保意识。2010

;力争经营案件有所突破，为卷烟经营营造良好环境。三是结合企业目前的对标现状，广泛开展建标、对标、追标、达标、创标活动。注重把对标工作与职能定位、优化流程、基层基础、服务品牌建设

;二是精心组织，严格标准，确保创建活动取得实效；三是注重结合，全力以赴，确保创建活动全面达标；四是立足实际

，力促创建工作从“达标”向“创优”转变。　　一是在市场监管方面创新监管方法，开展“四无”街道创建活动，通过以点带面，使全县卷烟经营户守法诚信经营

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