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了原料库、辅料库、备件库和成品库，对现场的基础管理给予了肯定，对存在的问题提出了意见和建议。　　在五楼会议室召开的座谈会上，检查组指出，涪陵分厂

资金收支计划；严控公司资本性融资规模，力争将全年融资成本预算降低30%。　　实现“管理创造效益”。公司加强各部门内部沟通，根据原辅料检测结果，

，分析了行业供应链物流建设，介绍了卷烟托盘联运和供应商管理库存的流程和方法；在物流资源整合方面，讲解了行业在原料、辅料和卷烟成品物流资源整合，

配方、辅料平衡仓储、成品仓储高架库自动化物流系统，主要完成片烟自动配方、辅料搭配进库、AGV小车自动送货和成品按订单分拣进出库等物流自动化处理工艺集成管理任务，合同金额

了评价工作量，提高了评价结果的准确性；另一方面通过项目实施，优化了原、辅料供应商评价业务流程，建立了针对不同供应商评价的考评档案，

15日召开娇子“龙涎香”首次生产准备会，安排部署相关生产工作。　　会上，车间手工作业管理人员就娇子“龙涎香”的生产前准备、员工工艺质量知识培训、操作流程规划、辅料领用以及分

对辅料进行抽查计量　　烟草在线绵阳消息　　“我们先称毛重，再称净重，将实际称出的数据与包装箱上的数据标识进行对比，看看数据差异在哪里，差异

、物流、仓储等方面的问题及相关技术要求，为项目设计招标提供依据。　　会议主要针对新建制丝工房的建设方案，片烟配方高架库、片烟周转库、辅料平衡库、辅料一级库、成品库、烟叶

相关技术要求，为项目设计招标提供依据。　　会议主要针对新建制丝工房的建设方案，片烟配方高架库、片烟周转库、辅料平衡库、辅料一级库、成品库、烟叶醇化库的储量、库容的设置

，从“红双喜”（8mg）计划安排、扩点生产、原辅料、设备准备等方面进行工作部署。　　一是计划保障。在生产计划资源上保障扩量硬盒“红双喜”（

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