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，副总经理张松军，公司办公室6S管理工作相关人员，各分厂厂长、分厂6S管理主管负责人、6S专员，生产、计划仓储部主任参加了会议。　　会前，

，都会对生产现场频频点头、竖起大拇指。　　长春卷烟厂党委书记张利军告诉记者：“2005年，我们开始推行‘6S’管理，2010年拓展为‘6S+2S

　　烟草在线赣南消息　　2012年是持续提升6S精益管理至关重要的一年，江西中烟赣南卷烟厂6S推行办按照公司“全面推进6S管理”，“进一步巩固强化6S管理

;彭延海同志始终坚持“职工利益无小事”的原则，积极倡导“以人为本”的管理理念，用自己的实际行动取信职工群众，做职工群众的贴心人。　　1、车间在推行6S管理伊始

管理、基础管理、创新管理；京烟零售包括经营管理、基础管理；金健恒通包括预算准确率与节约率、成本费用利润率、6S管理、客户满意度和人才培养；通大物业包括客户投诉处理

精益管理？就此谈一点自己的看法，仅供参考，不妥之处，敬请指正。　　2011年工厂实施“6S管理”以来，大家不难发现，

厂运送烟丝、辅料、成品等物资的车辆约达50辆，外协装卸人员达60多人。外协工和外来人员文化程度参差不齐，未接受过6S管理方面的培训，更不清楚6S精益管理的相关

贯。截至目前，网站的日均点击浏览量保持在200次左右。　　三是“6S”管理重塑企业形象。该厂对办公区、车间等区域实行“6S”规范化管理，“以点带面”推行“6S”管理

课题研究，以科技创新提升物流保障水平。三是积极推进精益物流管理，通过逐步推广六西格玛和6S等管理技术在物流管理中的应用，努力提高物流管理水平。四是根据国家局

了解，同时就现场管理工作进行了调研。　　厂长黄平简要介绍了该厂的基本情况和在推进6S管理、TPM管理、班组建设等精益管理工作方面的一些具体做法，并从设备的自主维护、自主保全和持续

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