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广东双喜:领跑大品牌营销时代(图)
,双喜年销量只有
50
万箱
左右,行业排名亦在10名开外,并不抢眼。随着广东中烟的正式组建,双喜品牌发展驶上了快车道,在最近几年始终保持了快速
站在新的起点 续写新传奇的百万箱玉溪
商业销量和年商业销售收入在“十二五”末期的目标分别提升了
50
万箱
和200亿元,“玉溪”这个一类烟市场竞争中长盛不衰的代表品牌将携手“红塔山”一起,共同朝前“532
经营低焦油卷烟 开启“掘金”新时代
,“长白山”低焦油卷烟产销量均超过
50
万箱
作为低焦油品牌的先行者,“长白山”品牌的减害降焦之路值得借鉴。 2006年,全国卷烟品牌“豪强林立”,那时
更见清晰的未来——格局初定与任重道远的卷烟上水平
、快者更快”——三类以上商业销量最大的前15位品牌,有两个品牌增量超过
50
万箱
,有3个品牌超过30万箱,有8个品牌增量超过20万箱,增量最小
BPR在大中型烟草企业中的应用
和内部竞争力。 图2 国有大中型企业理想的业务流程模式 三、实例分析 为了起到抛砖引玉的作用,下面就结合我们对几家大中型烟草企业(年产量不大于
50
万箱
云产烟超高端品牌迎来新一轮扩容
的喜爱。 ——“玉溪” “玉溪”是红塔集团的两大核心品牌之一,2011年上半年,“玉溪”品牌销量突破了
50
万箱
,达到了51万箱,同比大幅增长
漫谈“玉溪”的“时尚变身”
“十二五”期间的发展目标相比较之前所提出的商业销量150万箱和商业销售收入800亿元,分别提升了
50
万箱
和200亿元,这也意味着“玉溪”这个品牌正在努力朝着“532
“南京”:在整合中壮大品牌实力
“南京”这个品牌为例,其在“十二五”期间的发展目标从之前的150万箱和400亿元分别提升了
50
万箱
和100亿元。如果以这样的综合实力来衡量的话,“南京”这个品牌在“十二五”期间
从川渝中烟看品牌营销策略
销售71.71万箱,同比净增20.39万箱,增长39.73%,在全国三类以上卷烟销量排名第10位,其中三类“娇子”
50
万箱
,全国
红云红河集团:在创新中不断超越
——“2584”目标,即2011年“云烟”销量规模突破200万箱、“云烟”一类烟销量规模超过
50
万箱
、“红河”三类烟以上销量规模达到80万箱、集团实现税利增长40亿。“2584”的阶段性品牌发展目标
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