烟草在线—吸烟有害健康！

的月度和烤烟生产阶段考核。一级考核与支付承包费用挂钩，具体挂钩额度由各烟叶工作站与合作社协商；二级考核作为对烟叶工作站的日常评价，与烟草系统内评先评优和业绩指标

;一是完善游戏规则，着眼企业发展的新形势、新任务、新要求，继续完善各项机制，将员工个人绩效考核、劳动合同续签、岗位晋升晋级、评先评优等有机结合起来

来抓，要形成主要领导带头抓、分管领导具体抓的管理格局，并要将此项工作纳入年终考核范围内，作为评先评优的一个考核指标，务必督查考核到位，

，准确评价干部的德能勤绩廉，考评结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督和评先评优挂钩。　　3、建立完善干部选拔任用机制。深化干部人事制度改革，建立干部日常考核和管理办法

他们的工作热情。签订目标责任书、制定综合考核办法，将工作开展情况进行目标量化，考核结果纳入工资发放，并把考核结果作为评先评优、评差评慢的重要依据之一

服务之星”评选活动，评星范围覆盖营销中心所有岗位，评定方法充分依据三级考评结果。评定优异者，进行表彰奖励并作为年度评先评优、岗位工资晋级的主要依据；

综合满意度的70%。评议结果作为被评单位落实党风廉政建设责任制、工作绩效及评先评优等方面的一项重要指标和条件，并计入其主管部门政风行风评议的综合成绩。　　《方案》强调，

;实行单位、部门和个人三层考核，发挥考核在风险防控中的保障功能。考核结果作为落实党风廉政建设责任制的重要依据，作为干部选拔、任用、考核和个人晋级晋档、评先评优的重要依据。他指

人员的工作表现实行百分制量化，进行全面绩效考核，并将考核结果记入个人档案，作为评先评优和晋级、提拔任用的主要依据。　　二是开展教育培训，增强技能

，涵盖了思想政治、党建、企业文化、自身建设、业务工作等各方面内容，切实增加了创先争优考核的广度和深度。　　四是充分挖掘、推进活动。评先评优只是考核的其中一个目的

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