烟草在线—吸烟有害健康！

部署。对照2023年技能认定工作，安排部署2024年工作思路和改进措施，针对专卖、营销、配送各领域报考人员制定个性化学习计划，借助烟草网络学院、微信群、钉钉授课

零售户经营销售动向，实现精准打击。三是在专销协同上“融合”发力。依托 “四员联动”，定期组织专卖、营销、配送人员召开协同例会，从客户、品牌、订单、卷烟流向等维度

。二是在“4+1”联动上发力。加强“4+1”联动，强化信息眼作用，加强“内管+市场”监管和专卖、营销、配送和内管“四员”信息的跟踪问效，

监督。为拓宽监督渠道，在全市卷烟零售户范围内聘请了11名特约监督员，对专卖、营销、配送等基层人员服务质量和遵规守纪情况进行监督，倒逼“三员”增强纪律意识和服

追究加“深度”。完善“四员”联动机制，发挥好内管、专卖、营销、配送等部门职能作用，强化规范经营监管，确保规范责任落实到每个岗位、每位员工，层层落实

、寄件地址、收发件人信息，对物流寄递点联合开展检查，全力将违法卷烟堵在路上、截在源头。三是聚焦真烟异常流动治理。强化专卖、营销、配送等部门协作，定期召开联席会

基础。三是在专销协作上发力。定期组织召开专销协作专题会议，加强专卖、营销、配送和内管部门之间的沟通交流，全面摸清农村零售户需求和卷烟真实流向，发现不规范经营苗头

以及到外地办证的客户，并予以重点监管；持续深化专卖、营销、配送、内管“四员”协同机制，多方位拓宽信息收集渠道，积极发展线人，对违法

。重点抓好监督执纪问责，聚焦“三员”，防治基层微腐败。尝试引入外部监督力量，邀请零售户、消费者，对专卖、营销、配送等基层人员服务质量和遵规守纪情况

;层层传导压力，将压力传达到零售终端，充分发挥诚信互助小组的自我管理功能，提高小组成员守法经营意识，不给不法烟贩可乘之机。三是工作举措再细化。营销

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