烟草在线—吸烟有害健康！

生产各环节入手控本增效、挖潜增效，全州各种烟分公司集中育苗点从2016年的284个整合为238个，育苗资源得到进一步优化聚合，育苗质量进一步提升。图为弥勒

以新品上柜及再购为切入点，深挖潜力，促进卷烟销售提升。　　四是密切关注订单上传及存款情况，及时做好订货、存款提醒，确保卷烟订货成功率。　　五

营销”工作意识，明确相关考核措施，由领导班子成员带队进行2017年春供工作督查，抽调机关员工协助卷烟分拣配送。并按照“稳现量、促增量、挖潜量”的思路

;勇于担当，全员营销。客户经理要坚定完成任务的信心和决心，深挖潜力客户，做好市场走访前准备工作。　　二是要求营销人员，加强经营指导

市场和流动市场上深挖潜力，抓住农民工返乡、走亲访友和操办喜事等契机，加大宣传力度，紧密结合“消费者在哪里，我们就在哪里”和“使命.责任.担当”学习

整体水平的提升搭建了平台。为新余烟草进一步开展“开源节流、挖潜增效”工作提供了保障。

，合理安排部署2016年后3个月的工作重点，全力以赴提升金圣烟的销量。　　一是重点抓好“金圣”烟培育。加大宣传上柜扩销力度，进一步深挖潜力，

劲，提升市场份额；狠抓主导规格培育不松劲，提升品牌结构；狠抓加大营销力度不松劲，深挖潜力市场；狠抓产品质量提升不松

等职责。　　通过开展精益管理，进一步挖潜企业的潜能，降低各种物耗，提高企业各项管理工作，不断探索推进大新烟草精益管理的最佳方法和模式，

的荣誉感和责任感，变压力为动力；　　二是措施到位，实施积极的营销策略调整，为推进省产烟销售提升占比腾空间挖潜力；　　三是强化

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