烟草在线—吸烟有害健康！

促进专卖目标管理入脑入心。三是强化内管促规范，不断加强内管手段措施，对红安卷烟厂废弃烟草专卖品销毁工作进行监督管理，确保生产经营秩序规范。四是强化培训促提高

、处罚程序、立卷归档等方面逐条对照案卷评查标准，查找不足，制定规范要求，细化整改措施，加强对整改措施落实的监督。　　二是强化培训，

明确强化培训效果。制定详细的三季度学习培训计划，定期组织营销人员及配发扫码抢客户开展系统操作培训，并将培训测试成绩纳入营销人员月度绩效考核中，确保营销人员会讲解、会

的责任意识和自律意识。　　二是强化培训机制，提升专卖队伍的业务水平。制定针对性的培训计划，细化培训内容，有计划、分层次、有步骤的加强教育培训工作，提高

，做到边学习、边检验、边提升的自我管理模式，努力提升学习效果。　　四是重点考前准备。考前组织开展了有针对性的强化培训，在客观分析近几年出题思路的基础上，

和行政处罚案卷进行一次全面梳理、自查，就文书送达、内部审批、案卷归档装订等环节存在的问题和不足进行补充和完善，确保案卷归档规范、符合考评标准。　　第二步是强化培训

，强化培训效果，提升营销人员的业务素质，建立一支高素质、高效化、服务型的卷烟销售团队。　　二是注重市场需求。要求客户经理加强对不同经营业态零售户的分析

推进，强化培训、提升服务，积极协作、加强考核，强化督导、严格问责，加强汇报、防范风险等具体要求。

配备信息员，强化培训和辅导，相互交流写作经验，以熟手带新手方式，不断提高宣传信息调研人员的写作技能。　　三是制定方案。制定宣传信息调研工作方案

公司财务科副科长喻洪江老师授课，主要围绕烟草行业财务管理相关法律法规、财务管理制度、物资精细化管理、财务预算管理制度、信息化管理等相关知识以及财务流程等，采用PPT演示文稿强化

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