烟草在线—吸烟有害健康！

完成情况较差。为此，要求我们要高度重视员工的工作执行力，开展好员工的执行力建设工作，不断强化员工的综合素质和服务水平，切实提升烟草员工的执行能力

研究会副会长、高级心理咨询师王玲玲教授作了题为“如何提升工作执行力”的专题讲座。分公司全体员工参加了培训会。分公司经理杨龙祥作了动员讲话。　　王玲玲教授从“调整心态主动适应行业的变化与发展”、“如何

执行力到位。

、全面化。完善了专卖人员日常监管、联合办案、行政执法等制度，并形成各项制度汇编，使职责更加明确、操作更加规范、运转更贴近实际，也使创建工作的执行力得到了有力

”法推进机关作风建设，提升服务效能。　　一是做好“加法”。加强规章制度的建设和完善，为机关作风建设提供制度保障。加强部门沟通协作，提高工作效率和工作执行力

”。正视考评工作中出现的新现象、新问题，加强学习培训、创新方法方式，积极采取有效措施，破解难题，不断提高工作执行力。　　行为求“律”。常言道

计划作为局（分公司）二级督查的重点内容之一，切实提高工作执行力。

市局（公司）季度考核及各项工作考核要求，加大工作考核力度，确保考核不走过场，切实提高各项工作执行力，保证县局（

努力提高工作执行力。对上级安排的各项工作要保质保量地按时完成，绝不拖拉。三是要着力提高“情商”水平。面对复杂而烦琐的工作，要有条不紊地处理好，适应时代改革发展

工作的执行力。

烟业智汇