烟草在线—吸烟有害健康！

;并及时反馈给专卖稽查大队，堵住不法经营者的非法流动。　　二是信息沟通到位。要求稽查人员每天及时与客户经理、送货员、内管员信息沟通工作，形成卷烟销售齐抓共管的局面

的重要意义进行了强调；对当前卷烟销售旺季的规范经营工作进行了安排。　　　培训中，县局派驻内管员组织大家学习了《定西市烟草专卖局（公司）卷烟经营环节

，分别成立以主要领导为组长的专卖内管工作领导小组。成立专卖内管派驻组，并配置2名内管员，责任落实到人，岗位职责明确，有效开展内管工

任务、定责任的契机，发挥客户经理、专卖人员、内管员、送货员协作机制作用，合理运用市场管理综合平台，全面掌握市场市场，动态监管客户经营状态

销售，确保违规行为“零参与”，要求内管员锁定异常订单、异常客户，将其作为重点检查线索，及时启动异常情况调查程序，了解卷烟流向

。　　二是加强订单对比分析。内管员要通过对零售客户的卷烟订货情况进行全面分析，对区域范围内的近期卷烟订单进行查询，根据已掌握的近期货源需求量较大的单品牌卷烟做跟踪对比。　　三是

;密切关注重点监管大户的卷烟进销存情况，加大事前、事中的监管力度。内管员要对出现卷烟外流的，及时进行实地调查核实，并向营销、专卖部门反馈，采取

的全过程监管。　　三是信息联动到位。内管员主动加强与专管员、客户经理、送货员的联动，相互协作，及时反馈，共享信息动态，切实预防与杜绝违规经营

卷烟外流。　　四是建立信息互通工作制度，客户经理、稽查员、送货员、内管员加强联系，密切配合，实行“四员”联动，信息互通，及时掌控

;公司）负责人，部分地市局（公司）内管部门负责人和专职内管员，中软公司等相关人员参加会议。

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