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烟草在线赣南消息 4月18日,江西中烟赣南卷烟厂组织青年团员赴瑞金等地开展全员营销工作。在抵达瑞金的当天,组织了青年团员参观苏区“红井”,让他们感受“红色文化”,回顾革命先辈建功立业的艰辛历程,在那样极端和复杂的环境下成长。同时将《金圣宣言》中的“功到自然成”与之结合起来,给青年团员上了一堂生动的教育课。青年团员纷纷表示要通过自己的努力,为推动金圣品牌发展做出贡献,在立足做好本职岗位的同时,积极参与“金圣”品牌全员营销工作,向自己的同事、朋友、亲人推荐金圣,深入到市场一线服务金圣品牌发展。
百年苍樟,见证历史。“红井”的大樟树,向游人诉说着历史,见证艰苦与崛起。赣南卷烟厂青年团员“金圣”全员营销服务队在这里学习“红色文化”中的那份艰苦卓绝的奋斗史,感悟用于拼搏和奉献的人生
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烟草在线赣南消息 近日,江西中烟赣南卷烟厂物资管理科在东山仓库针对烟叶熏蒸杀虫期间的安全工作进行了全面部署。部门领导、仓库工作人员、杀虫施工人员总共二十人参加了会议。
会上,对库区的安全情况进行了全面分析,对烟叶熏蒸杀虫期间的各项安全工作进行了详细布置。要求相关工作人员扎实做好杀虫前期准备工作,在封仓作业时,一是要做好人身安全防范。二是要确保仓库密封到位。在熏蒸期间要加强安全督查,保证熏蒸杀虫工作安全有效。对施工人员进行了严格要求,强调必须严格按操作规程进行作业,包括二十四小时值班、残渣处理、仓库卫生等。会后还逐一对仓库进行了检查,消除安全隐患。
期间,全体人员还共同学习了《磷化铝熏蒸操作规程》和《仓库防虫作业安全事故应急救援预案》,重点强调熏蒸杀虫工作需注意的事项以及应急措施。通过学习,使员工的安全意识、
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烟草在线赣南消息 为切实加强企业专业技能队伍建设,给异地建厂做好充足的技能人才储备,江西中烟赣南卷烟厂根据江西中烟职业技能鉴定站2011年技能鉴定工作的统一部署,积极筹备本厂职业技能鉴定工作。
加大宣传力度,营造技能鉴定氛围。通过形式多样的宣传方式,让广大职工更加深刻地认识到参加技能鉴定的重要性,通过全厂氛围的营造带动大家参与技能鉴定的热情。
做好报名审核,落实考前准备工作。通过宣传发动,目前共有69名职工通过资格审核,参加包括制丝设备修理工等7个工种在内初、中、高三个等级的考试。根据江西中烟技能鉴定站的统一安排,职工理论考试时间定在5月上旬,目前,已做好包括考试计划安排、考场部署等准备工作,为技能鉴定工作的开展创造良好的环境。
积极组织培训,力争取得更大突破。在去年技能鉴定的
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烟草在线赣南消息 4月11日,江西中烟赣南卷烟厂召开了6S精益管理活动启动大会。
大会由党委副书记刘海清主持。会上厦门慧泉企业管理顾问公司资深顾问师孙少雄同志就开展6S精益管理作了专题辅导和交流,并对样板区的推行计划提出了设想。制丝车间、卷包车间、后勤管理科的负责人代表6S样板部门分别作了表态性的发言。厂党委书记、厂长黄平作了动员讲话,他要求全厂干部职工一是要充分认识未来赣州烟厂的主体地位,切实增强推行6S精益管理活动的责任感和紧迫感。二是要牢固树立大局意识,找准服务大局、促进发展的着力点,自觉履行6S精益管理的岗位职责,坚持工作标准,规范工作流程,优化工作环节,加快工作节奏,提高工作效率。三是要合理制定6S精益管理阶段和分步的工作计划、工作内容、工作要求和考核办法,通过检查、考评,促进各项工作的
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂把创先争优工作与企业的改革发展稳定等重点工作结合起来,与融入赣州卷烟厂异地技改的无缝对接结合起来,强化队伍建设,不断增强企业发展的内在动力。
一是建立学习机制。通过学习型党组织建设,提升党员的业务素质和政治素质。建立党员先进示范岗,评选月度明星,在车间班组掀起向先进典型“比、学、赶、帮、超”的热潮;建立了督学机制,明确规定了党员每年必学篇目,开展了集中讲学和集中交流活动,将党员的学习成绩与其绩效考核挂钩,努力营造不甘人后、力争上游的学习氛围,全面打造高素质的党员干部队伍。
二是开展调查研究。及时解决阻碍企业快速发展的各种问题和难点,在创先争优活动中,通过开展以“清理、整顿、清扫、安全、规范、素养”为内容的“6S”现场管理活动,不断提
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂结合企业实际构建了全方位的管理制度体系,把加强内管工作作为企业的一项常态化工作抓好抓实。建立健全了内部管理制度159项,加强了预算管理和资金管理,充分发挥内部审计的监督职能,理顺工作环节,坚持按流程办事,在程序化和痕迹化方面进步较为明显,为内管工作上水平夯实了基础。
一是全面推进对标管理。通过建立工作网络,制定工作方案,分月度、季度建立了对标工作例会制度和对标通报制度,进行分析和研讨,制定切实可行的改进措施。同时按照江西中烟相关标准建立了对标工作考评制度,将对标工作与绩效考核挂钩。从去年对标情况来看,除单箱管理费用及三类烟单箱烟叶消耗外,各项指标与去年同期相比均有提高,设备有效作业率、单箱制造费用、单位设备维持费用、二、四、五类卷烟单箱
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烟草在线赣南消息 为切实贯彻落实行业和江西中烟公司标准化工作的部署及要求,江西中烟赣南卷烟厂在选派人员参加中烟组织的标准化培训和重新梳理规章制度的基础上,实施多项措施加强标准化工作的组织、协调与管理,确保标准化建设工作的顺利推进。
一是完善建立组织机构。近日再次调整了厂标准化建设技术委员会,成立了厂标准化建设工作领导小组,进一步强化了标准化工作的组织领导。
二是制定《2011年标准化体系建设实施方案》。方案明确了标准化建设的目标、任务和内容。并将标准化体系建设分解落实到具体责任部门。
三是编制《江西中烟赣南卷烟厂2011年标准化工作实施安排表》,将标准化体系建设开展过程进行了细化。
四是明晰职责、落实责任。要求标准化办公室必须由管理、工作、技术三方面的骨干人员组成。办公室下设管理标准、工作标准和技术标准三个工作组,各部门要积极配合标准办开展工作,各工作组的
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为进一步明确纪检监察工作目标,4月8日,下发《纪检监察工作要点》,提出了四项工作重点。
据悉,该厂2011年纪检监察工作将重点围绕廉政文化、廉政教育、廉能管理和内部监管等四项内容,做好全年工作。
一是打造特色廉政文化。重点抓好廉政文化“五个一工程”的同时,积极将赣南红色文化、群众工作与廉政文化创建紧密结合,力争抓出成果,形成特色,打造亮点。
二是注重党员干部廉政教育。重点抓好“三项教育活动”,进一步提升员工队伍的工作作风,增强党员干部的党性修养。
三是全面推行廉能管理。在试点工作的基础上,创新工作方法,坚持与对标管理、效能建设相结合,全面推行岗位风险廉能管理工作。
四是狠抓内部监督管理。对“两项工作”涉及的管钱、管物、管人等重点部门严
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂面对行业发展的新形势新任务,认真总结“十一五”期间企业改革发展取得的显著成绩,同时理性分析和规划企业“十二五”发展蓝图。
“十一五”期间,江西中烟赣南卷烟厂遵循行业改革发展的规律,坚持发展的信念,主动融合,积极面对,在企业形象、生产制造、内部管理等方面发生了显著的变化,其表现在
经济指标迅速增长。“十一五”期间,生产卷烟92.8591万箱,实现工业总产值52.32亿元,每年平均增长11.38%,上交税金由2005年的4.138亿元增至2010年9.0746亿元,累计上交税金38.435亿元,每年平均增长60.98%,单箱烟叶消耗由2005年的41.22公斤/箱下降至2010年的35.03公斤/箱,节约烟叶2332吨
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烟草在线赣南消息 烟草行业以“卷烟上水平”为特征的行业新一轮变革已经来临,江西中烟“十二五”规划的战略部署正在全面推进,赣州烟厂技改项目也全面启动。面对这种新的形势和任务,江西中烟赣南卷烟厂积极行动起来,进一步提高认识,明确任务,把思想和行动统一到适应赣州烟厂技术改造的新要求上来,稳妥做好异地技改的无缝对接工作。
一是准确把握行业形势发生的新变化。目前烟草行业的最大形势就是“卷烟上水平”,最根本任务是要全力打造以“532”、“461”为主导的全国知名品牌,这就意味着做大企业规模、做强企业实力、做名知名品牌越来越成为全行业的竞争焦点,合作生产将会越来越成为行业的主要生产组织方式。面对这种形势的新要求,江西中烟赣南卷烟厂将在提高卷烟生产制造水平上下功夫,使江西中烟赣南烟厂真正具备足够的能力和水平来应对行业合作生产的新