烟草在线—吸烟有害健康！

;为提高烤烟质量提供有力技术保障。　　四是加强过程考核。成立烟叶采收烘烤工作考核小组，制定考核办法，强化痕迹化管理，抓好全程监督，加大奖罚力度

，完善资料。要求各中队要指派专人负责APCD工作法相关资料的管理，要在分析、计划、检查、处理四个环节要留存详尽的痕迹化资料，绩效考核小组要定期组织检查。　　四是

畅达，防汛物资是否完备无损。　　三是强化考核，督促落实。将本次活动纳入市局（公司）第二季度绩效考核内容，由综合考核小组对辖区所有

;成立了活动领导小组，并通过理论和实操考试选拔，择优参加全州烟草系统驾驶员技能竞赛。竞赛设立了考核小组，分统分组和监督组，包括理论知识与实际操作

各项工作实行跟进式管理，专卖部门对各项工作安排进行报备，考核小组跟进督导专卖工作的痕迹化，确保工作到位。

分拣线稳定、高效运行。　　四是盯规范，做好送货工作。全体员工紧绷规范这根弦，中心考核小组加大对送货情况跟踪检查力度，及时了解送货过程中出现的问题

，比技术、比质量、比产量。　　为保证活动扎实有效开展，洛阳卷烟厂成立考核小组，分工明确，责任到人，瞄准设备性能、运行速度、完好

；三是加大移栽巡查考核力度，移栽期间，烟站考核小组、县局督察组要深入现场，严格移栽技术规范，发现一户、整改一户、处罚一起，确保

，结合自身实际情况，在新的一年实现新突破，创出新亮点。　　四是加强监督考核。考核小组要对各部门人员到岗到位、工作作风等情况进行日常监督、检查，确保

，全县只抽调了一个考核小组进行检查，为详细全面了解当前晒黄烟分级预检工作的实际情况，把考核检查时间定为3天。此次考核的目的，就是通过考核检查

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