烟草在线—吸烟有害健康！

取得的成绩，并对工厂日后持续改进工作提出了三方面建议。一是重视安全管理，对现行安全管理制度的有效性进行认定，以排除隐患。二是对工作流程、管理制度和实施活动进行

;公司）烟叶标准化生产工作提出建议，要求持续做好烟叶标准完善改进工作。　　福建省局（公司）科技处、烟叶处，龙岩市局（

的配套管理机制，完成新一轮制度“废改立”和流程梳理改进工作。要优化分层分类对标评价机制，对接工作业绩考核办法，突出高质量发展和三场硬仗，用好考核

工序、机台、岗位，并将定额执行情况运用于考核，健全成本倒逼机制。　　　　二是抓实定额分析改进工作。严格按照要求提取、运算和填报数据，杜绝任何形式的数据

、零售客户、员工代表、党员代表、工业企业销区代表对广西区局（公司）领导班子、领导干部存在突出问题的反映，对改进作风、改进工作的意见和建议，共收

落实转化为解决问题、改进工作的具体行动。一是尽快对征求到的意见建议进行归纳梳理，形成问题清单，明确责任领导、责任部门。二是尽快明确问题类别，对于各项问题要区

、工艺质量监督的流程优化、产品质量管控的市场延伸、科技创新管理的体制健全等问题，与参会人员进行了深入交流与症结剖析，研究提出了解决问题、改进工作的具体办法措施。　　谢昆或

漏。　　二是把好“征求意见关”。公司向各卷烟厂党委发出征求意见函，征求广大群众对公司党组及党组成员在政治建设、思想建设、作风建设方面存在的突出问题，对改进作风、改进工作

日后持续改进工作提出了三方面建议：一是重视安全管理，对现行安全管理制度的有效性进行认定，排除隐患；二是在保证安全管理有效性的基础上，

;改进工作的方式方法。找准对标工作的重点、短板和弱项，将对标管理延伸到基层一线，坚持广泛发动、全员参与，深入探讨与先进单位的差距以及自身优势，实现

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