烟草在线—吸烟有害健康！

的用工，合理安排并压缩烟叶收购时间，加快收购调拨进度，把烟叶人工费用降低到160元/担以下；提早采购各种烟叶包装物资，确保招标采购

的监督，使权力在阳光下运行；五是规范招标采购流程，进一步做好重点领域、关键环节的监管工作；六是进一步抓好“发展提升年”活动，努力

选型、招标采购、施工管理、廉政建设等方面始终贯彻国家局提出的“高起点规划、高标准设计、高质量建设、高效率运行、高水平管理”的指导思想，始终以局、集团公司党组提出的“建设与‘中华’卷烟品牌相匹配

的240座密集烤房设备进行了检查验收。　　　检查验收组严格按照《云南省烟叶生产基础设施建设工作规程》和《国家烟草专卖局办公室关于印发烤房设备招标采购管理办法和密集烤房技术规范（试行

国家局和公司相关文件精神为指导；以保障生产、稳定质量、降低成本、扎实推进为工作原则；以保证采购工作的严格规范、公开公正为指导思想。在集中采购卷烟材料公开招标采购工作圆满完成

为指导；以保障生产、稳定质量、降低成本、扎实推进为工作原则；以保证采购工作的严格规范、公开公正为指导思想。在集中采购卷烟材料公开招标采购工作圆满完成后，迅速

》等法律法规，以及行业有关规定，在合法合规的基础上兼顾公司实际，在招标制度和流程的设计上充分考虑了招标采购的效率要求，同时注重与公司《采购管理办法

工作”中所承担的职责和工作程序，以及在招标采购过程中供应商、招标评标专家、代理机构等管理规定，同时，确立了1-300万元（不含）

招标、采购方式、供应商资格、成交供应商、项目价格、招标文件及实施部门；监督项目计划执行情况以及控制解决项目审查组、招标管理组、谈判询价组、廉政监督组提出的问题等。　　管理委员会成立后

，严格执行审计程序，堵塞管理漏洞，使招标、采购公平公正。

烟业智汇