烟草在线—吸烟有害健康！

;二是加强现场管理，坚决做到零库存管理；三是要加快进度，做到放在心中抢时间，既要抓收购进度，又要抓调运进度；四是

，使各部门ERP系统录入人员对系统业务实现、复烤厂计划管理、原烟接收管理、原烟储存管理、成品库存管理等子系统的知识点有了明确的认识，对下一步熟练操作ERP系统基础模块打下

。　　一是加强经营指导。提醒客户注意卷烟库存，尤其是梅雨时期，卷烟库存务必要先进先出，在做好库存管理的同时，引导客户开动脑筋，

;各客户经理在走访客户过程中，要指导客户做好库存管理，避免卷烟霉变。同时要了解各品牌的库存情况，针对节后比较滞销的品牌，积极与工业公司联系

，通过该方法提高客户卷烟销售量，提高客户赢利水平。　　三是库存管理指导。帮助客户合理运用库存，建议客户适当控制库存数量，利用节假日和双休日流动人口

。　　时下，百兴烟叶站曙光收购点正值烤烟收购的高峰期，烟叶进仓量大，给散烟零库存管理带来了一定的难度。为此，打包人员不得不夜以继日的加班打包

、工艺技术科、物资科配料库、印坝子仓库等部门使用NC系统的流程进行梳理，针对其使用过程中出现的各种问题进行了详细讲解，并围绕原料、辅料以及库存管理等业务处理模式和管理流程进行了

，通过该方法提高客户卷烟销售量，提高客户赢利水平。　　三是库存管理指导。帮助客户合理运用库存，建议客户适当控制库存数量，利用节假日和双休日流动人口

的微笑，向客户透露着真心与真诚，是客户服务工作成功的基础。　　二、客户服务中的诚挚笑脸　　在客户服务过程中始终保持一个诚挚笑脸，帮助客户做好卷烟库存管理

的重要意义，能够真实的提报自己的实际需求，提高了客户库存管理的能力与经营能力。

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