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烟草在线井冈山消息 深入开展“创先争优”活动以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂紧紧围绕企业中心工作，结合推进“卷烟上水平”战略目标，突出自身特色，通过“四个结合”持续纵深推进创先争优活动，取得了明显成效，实现了企业各项管理工作迈上新台阶，有力推动了企业持续、健康和稳步发展。
一是与“两个至上”行业共同价值观和企业文化有机结合。进一步加强宣传教育和引导，不断提高员工的认知和认同的水平，使“两个至上”核心理念和《金圣宣言》理念真正成为为创先争优活动和推动“卷烟上水平”及“金圣”品牌的发展提供强大的思想基础和精神动力。
二是与各项主题教育活动紧密相结合。通过开展“讲党性、重品行、做表率”、“讲责任、讲奉献、讲纪律”和“一访一解一保”活动及纪念建党90周年系列活动等，增强责任意识、服务意识和大局意识，真心实意访职工情、解职
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烟草在线井冈山消息 为进一步拓宽反腐倡廉宣传教育渠道，最近，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂通过以教育述廉、以活动倡廉、以案例赞廉、以考核促廉、以承诺践廉等形式，创新宣传反腐倡廉教育有效载体，实现了预防腐败的关口前移和控制风险防范源头治理，有力推进了党风廉政建设。
开展党风廉政法规制度学习教育活动，制定了活动实施细则，以“教育”述廉。扎实采取有效措施加强了对领导干部和重点岗位人员的教育监督，不断增强大家的廉洁自律意识。通过“组织学习、宣传教育、建设机制、总结考核”四个阶段，促进了企业反腐倡廉教育深入开展。
开展“廉政文化”宣传专题活动，以“活动”倡廉。结合“创先争优”活动、庆祝建党90周年纪念活动、“讲责任、讲奉献、讲纪律”主题教育和“廉政文化月”等活动，改善与创新宣教方法方式，拓宽教育传播渠道ÿ
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烟草在线井冈山消息 为加强设备管理，提高设备维保质量，近期以来，江西中烟井冈山卷烟厂在卷包车间推行“设备点检定修制”，较好地实现了对设备点检内容和点检标准进行动态管理的目的。
“设备点检定修制”强调，要全员树立“发现问题比解决问题更重要”的预防维修理念，消除“过维修”和“欠维修”现象，使设备运行全天候处于受控状态并保持良好的技术状况，实现设备维护从“以修为主”向“以防为主”转变。
“设备点检定修制”规定，操作工负责对设备运行状况进行首检和自检，设备维修人员负责进行巡检，设备管理员负责进行督检，班组班委负责组织人员进行日检，全员全方位做好设备运行状态监测，真正达到减少设备故障率的目的。
“设备点检定修制”要求，要从定性和定量两方面来全面统计、分析、运用好设备点检数据
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烟草在线井冈山消息 为确保产品在线质量安全，近期以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂积极采取系列有效措施，不断加强了产品质量安全监控。
一是加强质量安全教育。认真组织员工学习质量管理体系文件，熟悉和掌握产品质量工艺技术要求，熟练和领会操作规范，并利用典型案例加强宣传教育，不断提高员工质量安全意识。
二是狠抓质量隐患整改。通过强化体系内审，针对内审发现的整改项和不合格项，通过质量例会、质量专题工作会和现场案例分析等形式，组织进行会诊和攻关，制定改进措施，有效解决存在的质量隐患和缺陷。
三是强化设备润保点检。按照《设备保养工作标准》和《设备轮保制度》，加强设备的保养与润滑，重点提高了各种检测装置点检的及时性和有效性，发现问题及时处理，防止质量事故的
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烟草在线井冈山消息 为进一步做好新时期廉政风险防范管理，预防和控制腐败现象的发生。2011年以来，江西中烟井冈山卷烟厂把廉政风险防范管理纳入企业日常生产管理之中，通过思想道德风险防范管理、完善制度机制、建立岗位职责风险控制和加大监察力度及强化民主监督等措施入手，扎实加强和推进廉政风险防范管理体系建设，做到了教育到位、措施到位、监督到位，取得了明显成效，为企业健康和稳步发展提供了强有力的纪律保障。
从思想道德风险防范管理入手。着力抓好了党员干部思想教育，提高对廉政法规的理解、认识和应用，通过完善和落实廉政风险防范教育长效机制，经常性组织领导干部和重点岗位人员集中学习教育、发放法律法规书籍自学、组织廉政法规知识考试、举办反腐倡廉案例讲座和观看反腐倡廉警示教育片及述职述廉等有效措施，有力提高了党员干部正确的世界观、人生观和价值观&#
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为深入推进TnPM管理，有效提升设备管理水平，近日，江西中烟井冈山卷烟厂生产车间汇编了《TPM管理推行工作手册》，进一步把TnPM管理推向了标准化建设的“快车道”。
该《推行手册》根据车间TnPM管理推行过程中的具体实践，经过不断总结和完善，详细介绍了TnPM 的基本知识和推进步骤及要点，并结合六源改善和有氧活动案例，以图文并茂的形式汇编而成，成为了比较系统的推行指导书和培训教材。《推行手册》还按照标准化体系建设要求，根据设备的类型，分别制定了点检、保养工作标准和各岗位工作标准，工作标准包含了设备保养、安全操作、操作规范、维修标准、现场定置、点检制度、考核办法等方面的内容。
《推行手册》的制定出台，标志着生产车间TnPM管理向标准化管理前进了一大步，据了解，下一步&#x
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烟草在线井冈山消息 近年来，江西中烟井冈山卷烟厂在不断创新和改善企业管理的同时，始终坚持以人为本，注重人文关怀和心理疏导及采取正确方法方式解决员工合理诉求入手，不断创新思想政治工作形式和内容，以“四个结合”竭力做好员工的思想政治工作，实现了企业与员工的共同成长和进步，确保了企业和谐稳定。
一是与行业主题教育活动相结合。大力宣扬行业“两个至上”价值观和《金圣践行录》案例，利用身边典型案例里的先进事迹正面引导教育员工树立正确的人生观、道德观、价值观和职业观，在充满和谐、健康、进取和感恩的文化氛围里，潜移默化受到启迪和教育，提高思想政治工作的说服力和感染力。
二是与促进员工成长进步相结合。企业根据新时期发展要求，高度重视和关注员工多方面的感受和成长发展需求，努力营造有利于员工发挥聪明才智的环境。通过举
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烟草在线井冈山消息 为进一步把全员营销工作推向纵深，2011年以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂认真贯彻落实公司的部署，结合企业实际，采取系列有效措施，积极引导全厂干部职工思想统一、目标统一、行动统一和执行统一，竭力做好全员营销工作，取得了明显的效果。
一是持续开展“金圣宣言”的宣贯活动，进一步让员工理解和掌握“金圣”品牌文化内涵和产品特色，确保《金圣宣言》理念从“有形”向“无形”转化，成为员工转变思想、自觉遵循、共同认知的企业品牌文化，为把“金圣”品牌打造成定位清晰、特色明显、满足消费、持续创新成为行业知名品牌的重要成员提供了强大的思想动力。
二是厂领导率先垂范，亲临市场走访调研，紧密配合商业公司加大“金圣”品牌培育力度，强化责任和服务意识，做好商业公司的协
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烟草在线井冈山消息 近年以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂在不断巩固、完善、拓展6S管理的同时，持续加大创新和改善力度，从而使6S管理从一种现场管理手段演变成为企业管理特色理念，成为了进一步提高员工素养和工作效率、工作质量的重要平台和载体，为企业生产管理水平的持续进步取到了重要的助推作用。
据了解，该厂推行和加强6S管理以来，通过不断改善工作环境和规范作业现场管理，不仅为员工创造了一个安全、文明、整洁、高效而和谐的工作环境，而且在保证产品质量、提升员工素养、提高工作效率、减少浪费、保障安全等方面都起到了的积极的促进作用。目前，该厂的6S管理已经成为了企业一张响亮的特色名片，诸多省内知名企业、系统内兄弟单位也纷纷慕名来厂进行参观交流。
另悉，下一步，该厂将继续以“品质从现场整洁时开始&#x
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烟草在线井冈山消息 江西中烟井冈山卷烟厂在不断创新企业管理的同时，大力加强企业文化建设，注重文化引导，以《金圣宣言》理念、井冈山精神、企业特色文化和班组文化为主线，着力打造企业文化软实力，取得了良好的成效，促进了各项管理再上新台阶。
以《金圣宣言》理念为指导。结合 “两个至上”行业共同价值观，坚持以人为本，通过学习、传播、领会和认同，逐步将理念“融入”到每个员工的头脑和意识之中，转化成推进各项管理上水平的文化动力。
以井冈山精神和新时期井冈山精神及企业文化相结合。继续弘扬和传承传统的井冈山革命精神，转化成企业发展的强大的思想和精神动力。以“坚定信念、保持特色、创新求变、提升能力”新的要求，引导员工用心做好每件事，找方法不找借口，用“一丝不苟、不优不休”的质量理念，抓实
