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烟草在线花垣消息 2011年以来，湖南花垣县局把控制成本费用作为“保增长、上水平”的重要措施，压缩一切不必要的支出，将对标工作与业务工作紧密结合，力争实现“降低费用和提高工作效率”的目标。
一是在卷烟销售上，突出品牌培育，抓好均衡销售，实现销量平稳增长、销售收入提高、结构合理提升。确保人均卷烟销量在270箱以上，人均卷烟销售收入在400万元以上。二是在烟叶收购上，进一步优化收购流程，出台《烟叶收购管理规范》，核定收购每个流程的用工，合理安排并压缩烟叶收购时间，加快收购调拨进度，把烟叶人工费用降低到160元/担以下；提早采购各种烟叶包装物资，确保招标采购价格保持较低水平。三是在物流费用上，优化送货线路，合理调配车辆，
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烟草在线江都消息 为了造就一个有文化、讲团结、作风正的干部员工队伍，塑造企业新形象，江苏江都市局以“七个一”为抓手，全面推进企业文化建设。
一是坚持一套文化理念。坚持以“两个至上”为主旨，积极推行“无愧我心”的“心文化”理念，不断调整充实江都烟草“四心”服务文化和“四心”执法文化的内涵。
二是打造一套企业文化载体。充分利用好去年刚刚建成的“三室一廊”，将企业文化的学习与践行变成干部职工的自觉行为，将企业文化内化于心、外化于行，
三是搭建一个文化平台。积极组织职工兴趣小组、志愿者服务队举办各类有益身心的活动，通过开展丰富多彩的职工文化生活，鼓励员工“快乐工作”。
四是制定并完善一套组织制度。结合实际，制定各项规章制度，做到环环相扣，同时要求每个员工都严格遵守规则、程序操作，营
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烟草在线姜堰消息 在对2010年年度评议党员工作中，江苏姜堰市局（分公司）党支部一改过去大会集中评议的单一模式，创新采用集中点评、个别点评、现场点评和投票点评等四种方式，全面科学地对支部所属党员进行客观实在的评议，提高了评议党员工作的实效性和针对性。
一是集中点评。通过召开支部党员大会和党小组会议等形式进行集中点评，由全体党员逐个自评和相互评议，以达到批评与自我批评、肯定与共同提高的结果。
二是个别点评。主要由支委成员和党小组长通过面对面个别交流的方式，对所属党员在2010年工作中表现欠佳或是在创先争优活动中存在薄弱环节的部分党员专门约谈，指出问题，促进提高。
三是现场点评。主要是由班子成员开展挂钩联系基层网点活动时，对自己联系点的党员工作表现及创先争优活动开展情况进行调研、点评，肯定成绩&
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近日，安徽中烟工业有限责任公司蚌埠卷烟厂动力车间扎实做好设备维护保养，对地源热泵、空调等设备进行全方位检查，并结合过程中发现的异常问题，制定
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“二合一”升级改造，全方位提升物流系统与生产制造的适应水平。图为卷包车间升级改造完成后的条烟输送线现场。
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近期，山东中烟颐中集团着力在烟机生产与安装调试、烟辅材料生产制造、烟标设计与包装印刷等方面做好全天候、全过程、全方位服务，保障产品质量。颐中烟机公司制造中心机加工车间
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为确保烟叶采烤质量，今年烟叶采烤季，安徽皖南烟叶有限责任公司泾县烟站技术员带领合作社专业化服务队队员全方位指导烟农落实科学采烤、烟叶“双剔”、原烟保管等技术标准
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近日，山东高密市烟草专卖局（分公司）结合当前大田烟株长势，严抓标准落实，全方位开展中耕除草、病虫害防治、大田封埯、挖排水沟等工作
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近日，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂卷包党支部引导广大党员干部职工树立“质量就是我们共同的责任”精品意识，扎实形成全员、全方位诚信托底、合作共赢、紧密配合的良好氛围
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近日，山东潍坊奎文区烟草专卖局（营销部）全方位开展客户精准分类指导，帮助零售客户转观念、强技能、提赢利，通过思想“破冰
