烟草在线—吸烟有害健康！

排名靠前的十大代表品牌分别为“长白山”、“黄鹤楼”、“红金龙”、“兰州”、“中南海”、“红双喜”、“七匹狼”、“红塔山”、“泰山”、“娇子”，其中，销量增量最大的三个代表品牌

。客户经理还要帮助零售客户解决在重点品牌卷烟销售中所遇到的困难，为重点品牌卷烟打开新的销售局面进行保驾护航。　　准确的把握投放　　重点品牌不论何时都是增量增效的重要筹码，

;列行业重点品牌三类以上卷烟第9位，同比前移9个位次。　　品牌合作生产并非一时之举。山东中烟按照用好增量资源、盘活存量资源的原则，决定在“十二五”期间用70万箱自有计划

选择。通过分析，小刘认为目前该档次的黄山品牌虽然看似没有地产品牌紧俏，但其销量却比该档次地产烟销量的总和还要多，同时该档次七匹狼品牌在周边店铺销售增量明显

　　近年烟草行业围绕“卷烟上水平，税利保增长”这一核心目标，在加大专卖管理、提高市场净化率的前提下，把增量重点从城网建设转移到农网建设，随着农

，川渝两地“娇子”市场占有率一直保持高位运行。“娇子”品牌系列卷烟中，天子系列的市场增量迅猛，对拉高“娇子”品牌结构有一定帮助。“娇子”系列卷烟有一定市场基础

;销售增量、品牌培育和市场维护等卷烟营销工作开展起来也就越轻松。　　2、做到和颜悦色　　“口乃心之门户”。和有声的话语同等重要的就是面部表情和肢体语言，良好的“客我”沟通应在轻松

作为“典藏熊猫”选叶的重要原料基地。但是，这些品牌面对新的调拨增量需求，还没有落实好基地建设规划。后期进入和即将进入丽江烟区的工业企业，其品牌特色需求和基地建设

;储备的重点还应适当侧重于中、高档卷烟，特别是本地流行使用的喜庆用烟要保持一定的储备。合理的库存储备是搞好卷烟销售的前提，也是增量增效的关键。节前，零售客户要时刻

员）。通过薪酬设计、制度规范，引导员工向主业关键岗位流动。以增量调整方式，逐步改变现有的分配格局，向贡献、向绩效、向能力倾斜。　　5、实施动态岗位管理

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