烟草在线—吸烟有害健康！

的共同价值观，始终把规范经营放在工作的重中之重，坚持“一把手”亲自抓，单位领导高度重视、深入调研，以国家局“两项检查”和“三项检查”工作要求为指导

：内控建设不是走过场，不是应付审计机构和监管单位，而是必须做好的“自家事”，是“一把手”工程，内控体系建设结束后，就要

当充分认识到对标管理的重要性，及时成立由“一把手”任组长、其他党组成员为副组长，各部门负责人参加的对标工作领导小组，下设办公室，指定专人负责对标日常

，外化于行；服务品牌得到有效传播。　　①一把手带头宣讲企业文化，建立了企业文化内训师队伍，并按计划组织了培训，培训面达到100

，市、县局“一把手”、主管领导亲自参与，同步开展大型宣传活动，采取设立宣传咨询台、散发宣传资料、出动宣传车辆、印发宣传资料、在电视台制作专题片、向社会公布监督无证经营

”，因此，要建立由一把手挂帅，各相关部门分工负责，专卖办总体协调指导的工作机制，以专销协同、信息化监管为手段，抓好交叉检查

项工作非常重视，为确保此项活动有序进行，成立了以一把手为组长的领导小组并组成工作专班，多次召开座谈会，分别听取不同层次的意见和建议。经充分征求意见

军事任务。殊不知，这种做法更是徒劳无益的。很多时候，具有绝对领导权的“一把手”有权对下属的建议进行判断并做出决定。那么，这种情况下，作为副将的王平

，“小富即安、少进则满”思想和“事不关己、高高挂起”情绪尤为突出。四是大包大揽，我行我素。认为自己仍然是县级营销部的“一把手”，看不到体制改革前后的变化，

;医院要求医院“一把手”和医护人员带头戒烟，单位全体职工要相互监督执行禁烟规定，并劝阻外来人员在禁烟区域内吸烟。其中各医疗卫生单位领导干部要带头不吸烟、不敬烟，

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