烟草在线—吸烟有害健康！

”，“1+6+2”的落地执行，“136”、“345”的循序渐进，山高水长、任重道远。还有，面对到目前为止疫情发展、疫情预期仍有很大

，也正因为目标有数、状态有底，有形无意间滋养了工业急商业不急的微妙心态。什么意思呢？工业的压力非常大，除了常规的目标考核，随着“136

；现有产品线的修枝剪叶，明晰“136”、“345”的品牌思路；商业营销网络，零售终端建设、自律互助小组建设、文明吸烟环境建设“三个建设”的纵深推进

，未来3-5年高端品牌前10位的门槛也将会达到接近甚至超出20万箱。换句话说，不管做不做、是不是“136”、“345”，要参与全国大市场竞争，

继2021年12月份黄山品牌全面实现“136”、“345”双占位目标以后，继近年来黄山品牌持续获得“亚洲品牌500强”、“胡润中国最具历史文化底蕴品牌”等荣誉以后，市场

，这样，烟草行业才能拥有长久发展，烟草经济运行才有好的环境。六、紧紧围绕行业“136”、“345”品牌高质量发展目标，完善品牌进退规则，

正常轨道之上。　　第三、要坚持目标引领，确保完成全年目标任务。统筹推进稳运行、促改革、优结构、育品牌、强基础、防风险工作，坚定“136”、“345”品牌发展目标

优化行业三级品牌共育机制，加强品牌进退管理，推动品牌规格准入畅通、退出有序、优胜劣汰。为确保接续实现行业“136、345”品牌阵营“保位进位”目标，贵州中烟

、芙蓉王……这些耳熟能详的大品牌无一不是在一类烟市场上打造了强大的大单品，才成就了庞大的品牌规模、品牌的高端价值和广泛认知。2019年以来，在“136/345”品牌高质量

挑战，但「136」「345」品牌的成长性、贡献度延续了之前的良好势头；市场状态总体上在企稳向好，虽然相比之前还是绷得偏紧、更紧一些，但相比于最困难的时候

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