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、分析原因，从问题源头排查隐患，开展预防性维修。“自查自改”强化体系建设。组建“组长+组员”专业体系审核人才队伍，滚动开展设备操作、点检、保养、维修

后有验收、过程有考核；积极将设备保养和预防性维修相结合，切实做好设备日常维护、点检、维修及备件管理，加强关键部位维修保养的针对性、有效性，跟踪

量”的管理思路，推进设备工艺深度融合，加强设备人员和工艺人员的互联互通、交流学习，加强设备巡查和预防性检修，强化设备和工艺点检的融合，

保标准和验收标准，不断提高设备运行效率。卷包车间以预防性维修为载体，在高效落实日保、周保、月保三级保养的基础上，实施设备维修“治未病”机制，定期

，以数字化转型为切入点，深挖数据价值，通过“头脑风暴”常态化开展“五小活动”，提高设备利用率和修旧利废质量。建立稳态运行“保障环”。加强设备预防性

奉献、争创业绩，真正实现“一个党员一面旗帜”。二是加强设备巡检和预防性维修力度，提高设备的使用性能。根据生产现状，加大对生产设备的巡检和保养力度，

生产过程设备点检，加强开机生产、换牌换号等关键节点管控，提高设备运行效率，减少无效浪费；加强设备预防性维修，不断完善优化设备运行模式

现场设备运行状态，开展提前隐患处理、预防性维修保养和定期保养，及时解决日常设备点巡检过程难以发现的潜在隐患问题、日常难以深度维护保养问题，提升设备本质安全水平

;加强对锅炉、空调、冷机、除尘等高耗能设备的维护保养，提升能源利用效率；扎实推进设备日常维护和预防性维修，提升设备完好率。优化管理方法，健全节约能源

效率；加强对锅炉、空调、冷机、除尘等高耗能设备的维护保养，提升能源利用效率；扎实推进设备日常维护和预防性维修，提升设备完好率。从能耗控制入手。借助

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