烟草在线—吸烟有害健康！

》荣获二等奖。　　一直以来，分厂注重开展群众性QC管理活动，并将QC小组活动作为实施质量改进的一种有效途径。QC小组结合“百日质量活动、质量攻坚年”主题，进行

该厂最为活跃、最有成效的一种质量改进活动之一。

QC小组活动的深远意义，激发了员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，提高员工队伍整体素质，为进一步提高我厂QC小组活动水平打下了扎实的基础。

烟叶原料、产品研发、减害降焦、特色工艺、烟草化学、香精香料、信息技术、工艺质量改进、设备改进、节能降耗、安全环保等重点领域积极开展科技攻关，取得了一批创新性的科技成果，产生

走访等多方面、多角度方法，调查客户对产品、服务质量和水平的满意情况，客观分析评价，寻找工作中的薄弱环节。　　　　三是加强服务质量的改进。企业管理科将根据各

四川工作组从烟叶外观质量、感官质量等方面向产区反馈了2011年度米易烟叶质量情况，提出了质量改进意见及建议；工商双方在对去年基地单元全面总结的基础上，围绕湖北中

卷接机烟支单支重量标准偏差合格率》等两个QC成果荣获全国二等奖。　　近年来，分厂高度重视QC攻关，注重开展群众性QC管理活动，并将QC小组活动作为实施质量

高，通过供需双方互相学习探讨，寻求质量改进的切入点，有效促进供应商提升生产过程控制能力和产品质量水平，为江苏中烟工业有限责任公司卷烟上水平做好

、考核指标及考核办法、相关文件、相关记录等。质量考核办法立足于车间工艺设备现状，基于检测数据的统计分析，着重揭示产品质量的改进方向，实行质量否决制，

;经过现场评审和材料评审选拔出来的优秀成果。课题内容主要涵盖产品零件加工质量和生产效率的提高、整机装配质量的改进、工艺攻关等方面。会上，各小组成员深入浅出地介绍了他们的活动成果

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