烟草在线—吸烟有害健康！

晋升通道，激发科技人员的创新热情。积极推行课题制，建立完善课题评价制度。　　加强科技队伍建设。　　加大优秀人才选拔任用力度，完善青年科技人才选拔和培养制度

，达到了科技服务生产的目的；烟蚜茧蜂、闭锁式育苗、后备品种选育等特色工作的相继开展，培养了大批科技人才，进一步提高了烟草系统科技队伍

统筹和配置效率，助力科技创新项目实施，加快科技人才梯次化培养。“我们不仅管理创新，更为创新服务，把项目立项和项目结题一头一尾组织好，

人才和青年科技人才，构建了多级多层次人才梯队。”省局（公司）党组成员、副总经理尤辉表示。2018年以来，省局（公司）

”等机制，为各类人才搭建交流展示平台。——“充电”赋能育人才。实施“知识更新”工程、技能提升行动，加强对青年科技人才、高技术高技能人才的培养选拔，通过内训师授课

双赢。3.3 引进高科技人才。烟草企业数字化转型需要大量精通计算机技术运用和企业现代化管理方面的数字化转型人才，运用高科技技术对数据进行分析和计算，从而获得市场趋势、客户需求

;才能与时俱进，迎接科研路上各种挑战。”他总是这样对人说。量体裁衣、因材施教——他十分重视烟草化学团队的人才发展和培育工作，不断为青年科技人才成长提供平台、搭建舞台。从员工

科技人才柔性引入及使用机制，持续打造创新“朋友圈”、科研“生态圈”，加强创新要素集成和科技成果转化，加快科技成果转化为现实生产力。促进数字技术和技术研发深度

;深化人才发展体制机制改革，夯实人才发展基础，完善助力专业技术人员快速成长的职称评聘制度，营造了有利于青年科技人才创新突破的良好氛围。

领域创新及应用创新成果的快速转化。在人才成长与培养方面，配合公司对青年科技人才托举的要求，技术中心一个是以实干促成长，通过与技术骨干共同主持项目，

烟业智汇