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权力运行的监督和制约，进一步推进惩防体系建设。（A阶段：A=Action--行动改进，对总结检查的结果进行处理，提升改进

管理行为。一是开展效能监察。每个季度开展一次效能监察，对各单位部门落实市局党委的决策、贯彻“三重一大”事项决策制度、“八项规定”落实、惩防体系建设情况进行立项，开展效能监察

;勇于担当，为市场服务、为基层服务，争创一流业绩，争当发展先锋。加强惩防体系建设，把守纪律、讲规矩摆在更加重要位置，强化重要领域、关键

标本兼治，深化惩防体系建设；五是强化责任意识，着力加强队伍建设。　　天津市局（公司）党组成员、副巡视员，所属各单位

规章制度，为惩防体系建设提供保证；强化权力制约监督，规范权力运行；拓宽监督渠道，提高监督整体效能；　　四是加强

发生；采取多种方式督促业务部门提升法纪意识，以严的纪律、实的作风维护烟草行业良好形象，纠正有令不行、有禁不止、无视制度的问题；扎实推进惩防体系

和防范体系。　　四是建立机制，动态管理，明确目标任务。把廉政风险防控工作纳入惩防体系建设检查考核的范围，并将考核结果作为评价领导班子和领导干部的重要依据。同时

”的反腐工作模式，充分发挥信息监管平台的作用，不断完善惩防体系建设，切实提高惩防、监督的时效性。认真履行“一岗双责”，严格落实党委主体责任和纪委

。　　　三是构建惩防体系建设，保障党员干部从业安康。认真贯彻落实省局（公司）《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作实施办法》，以党性党风

治理，完善廉政风险防控制度，不断推进惩防体系建设；坚持抓早抓小，加大查办案件工作力度，保持惩治腐败高压态势；强化对

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