烟草在线—吸烟有害健康！

要求。　　（六）员工培训工作　　根据体系文件要求和企业发展的需要，营销中心专注于员工队伍素质的提升，通过集中封闭式培训、以会代训、请专家

，提高引领企业科学发展的能力和水平。　　二是不断创新培训手段和方式，努力提高队伍整体素质。扎实开展“素质提升年”活动，进一步加大对各岗位人员的素质和技能培训力度

;实施“人才强企”战略，深化用工制度改革，推进“一人一策”素质提升工程，加强绩效考核，为每一位员工提供了一个畅通的发展通道，在这

招聘专卖人员上，由于待遇和工作性质等方面的原因没有或是很少可以留得住那些文化程度高、业务能力强的大学毕业生，从而直接影响了专卖队伍整体素质的提升。　　四是政工教育有待加强

;制定《石泉县烟草专卖局（分公司）员工素质提升规划》，坚持员工自学为主，以参加省、市教育培训为补充，学习内容紧扣烟草工作实际

;持续深化人才评价制度改革；严格全方位管理和经常性监督，提升常态化监督质效；加快全员能力素质提升，不断提高行业干部职工综合素质和能力水平。旗帜高扬

的教育程度较高，所以他们对新知识、新技能的掌握比起“一般员工”来说会更快；同时他们对开阔自身的视野和求知欲望相比“一般员工”也会更强，在学习能力和综合素质提升

，但随着行业高质量发展的深入，必将面临诸多挑战，我们的工作能力与个人素质的提升能否匹配高质量发展的需求，来应对诸多不确定的变化，都值得我们

制造中心通过技术升级、设备调拨、精益管理、素质提升、专题研究等措施，进一步优化生产力布局、提升工艺质量保证能力，设备环保精益管理、工艺质量创新管理成果显著，

）推动客户经理职能转型说起。　　“随着卷烟营销市场化取向改革的深入推进，卷烟营销工作发生了深刻变化。在这样的背景下，营销队伍素质提升和职能转型刻不容缓。转型

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