烟草在线—吸烟有害健康！

。　　与之相对应，中国烟草也经历了百万箱一类品牌到百万箱一类品规的成长，构成了另外意义上的大品牌、大市场。　　这是普一类清晰可见、触手可及的空间和前景。　　以品牌计

更是出口日韩，市场整体数据相当靓丽，给了厂家很大的信心，认为市场“稳了”，传说中的“巨大市场”即将到来。　　今年8月份的 IECIE深圳电子烟展

条，一些头部品牌产品更是出口日韩，市场整体数据相当靓丽，给了厂家很大的信心，认为市场“稳了”，传说中的“巨大市场”即将到来。　　今年8

力的问题，然后才是如何为大品牌护航引路的问题。短期内的办法，倒是不难，画跑道、定规则都有成熟而成型的思路和办法，用技术手段夯实大市场的基础也已准备就绪

、中支烟稳定销量、提升结构的战略性、全局性要有新的认识，市场定位、产品设计可以细分化，但要有小题大做、小中见大的意识，细分化也是大市场。　　在坚持高端化

大品牌预期的不确定性，对小品牌而言其实更像是难得的机会。有更多的品牌加入进来，可以更进一步催热市场，共同做大市场蛋糕，充分激发市场活力。蓝海虽好

的卷烟品牌。切实增加更多的核心品牌数量，确保整个云烟品牌拥有更多叫得响、立得住、品质高的产品。　　2、“云烟”品牌培育和销售应当向“量价齐升”转变，不断扩大市场销售份额与

已突破4500万支，虽然这一总量较北美、欧洲等成熟市场还有差距，但每年超过30%的增速展现出了中国雪茄发展的巨大市场机遇。　　消费升级的大趋势为中国雪茄发展提供

的雪茄占比超过90%，虽然这一总量较北美、欧洲等成熟市场还有差距，但每年超过30%的增速展现出了中国雪茄发展的巨大市场机遇。同时，随着国家实力的提升，

。　　3　理论概述　　鉴于此，本文认为对于卷烟市场的运营和维护，需要破除“大市场”的思维模式，跳出以客户分档、市场类型等客观指标进行客户分类服务指导和货源投放

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