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  • 江西中烟赣南创“五型”建“标杆”促班组建设上水平

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂卷包车间坚持以提升卷烟制造水平、提升科学管理水平、提升员工队伍建设水平为工作重心,以强化班组执行力为突破口,加大钻研、进取、细心、开拓、团队等五种理念的落地力度,为无缝对接赣州烟厂积极打造“五型”班组——“技能型、效益型、安全型、创新型、和谐型”,因而员工综合素质不断提升,员工队伍凝聚力、战斗力不断增强。   树立“钻研”理念。通过采取钳工技术比武、职业技能鉴定模拟考试等形式,狠抓技术培训、岗位练兵,培养技术骨干,提高广大员工“学技术、比技能”的积极性,营造良好的学习氛围,为新厂技能型人才奠定基础,着力打造“技能型”班组。   树立“进取”理念。以6S精益管理和TPM管理为工作主线,使广大员工逐渐形成了在生产、设备、质量、成本等方面全方位查找问题的习惯,以“我的现场我
  • 赣南在江西中烟“七一”表彰会议上荣获多项荣誉

      烟草在线赣南消息  在南昌召开的江西中烟庆祝中国共产党成立90周年暨“七一”表彰电视电话会议上,江西中烟赣南卷烟厂制丝车间党支部被授予“江西中烟工业有限责任公司先进基层党支部”荣誉称号;肖玉萍、郭永明、刘伟虹、朱新军、魏胜儒等5位同志被评为“江西中烟工业有限责任公司优秀共产党员”;彭延海被评为“江西中烟工业有限责任公司优秀党务工作者”。   这些荣誉的取得,是公司对该厂基层党组织和全体党员、党务工作者扎实推进创先争优工作的肯定和鼓励。在今后的工作中,党支部将进一步发挥战斗堡垒作用,聚人心、求发展、促和谐;全体党员将再接再厉,进一步发挥共产党员的先锋模范作用,立足岗位,建功立业,为卷烟上水平作出更大贡献。
  • 江西中烟赣南贯彻落实会议精神 精心开展人事工作

      烟草在线赣南消息  近日,江西中烟赣南卷烟厂人力资源科组织科室全体人员深入学习厂2011年二季度党委理论中心组学习暨政治工作会议精神,并根据会议要求精心部署了下半年工作开展计划。   精心规划,深化干部人事制度改革。在部门会议上,科室全体人员深入学习了公司领导在公司2011年政工会议上、厂领导在厂2011年政工会议上的讲话精神。在下半年的工作中,科室将认真领会贯彻国家和行业关于人才发展规划纲要等重要文件精神,根据公司《深化干部人事制度改革实施办法》等相关文件,结合企业实际,精心开展干部人事管理、劳动用工管理等工作,营造激励氛围,激发内部活力,深化干部人事制度改革。   加快步伐,积极抓好培训教育工作。以对接新厂为目标,以教育培训为手段,以技能鉴定为平台,加大培训力度࿰
  • 江西中烟赣南稳步推进安全生产检查各项工作

      烟草在线赣南消息  为深入贯彻落实国家局、江西中烟关于继续深入开展“安全生产年”活动的有关精神,有效防止各类安全事故的发生,确保企业安全稳定。近日,江西中烟赣南卷烟厂组织开展了一次全面系统的安全生产检查活动,活动重点检查了各部门贯彻落实厂安委会关于继续深入开展“安全生产责任年”活动有关情况,新进厂职工岗前教育落实情况,节假日期间安全防范措施落实情况,各部门开展安全自查及隐患整改情况,设备(含特种设备)、电气线路安全运行情况,膳食安全过程防范控制情况,交通安全防范落实情况,防火安全管理落实情况,东山仓库磷化铝熏蒸杀虫过程、6S精益管理推进过程的安全管理防范到位情况等。通过一整天认真细致地检查,共检查出现场安全隐患十余处,均属一般性安全隐患,未发现重大安
  • 江西中烟赣南加强质量目标管理 提升文件执行率

      烟草在线赣南消息  为迎接行业质量管理体系交流检查做准备,江西中烟赣南卷烟厂全面开展质量管理体系建设自查活动。   各部门开展了为期一周的部门自查,指定了专人负责,并形成了书面自查报告。此次自查,对于原先体系未覆盖的部门,要求建立质量目标,而对于原先体系覆盖的部门,要求严格依据质量管理体系建设要求,针对薄弱环节自行检查,同时,对于原先全厂部门质量目标单一的特点,要求根据行业及公司要求,将目标与对标、创优等指标结合,重新设定部门目标,建立切合实际、便于测量的质量目标体系,通过目标指标的策划、实施、检查、改进的持续循环过程,使体系建设与企业的管理工作有机结合,目标的提升引领作用得到体现,   厂部成立了专项检查组,利用两天的时
  • 江西南康分公司联合中烟赣南交流营销工作

      烟草在线江西消息  为深入贯彻落实江西中烟2011年度销售暨全员营销工作和赣南卷烟厂2011年度全员营销工作会议精神,近日,江西中烟赣南卷烟厂邀请南康市烟草分公司一行来厂就南康市场全员营销工作进行广泛深入的交流,协商南康市场“一对一”工程实施方案与具体措施。   双方就2011年“金圣”品牌销售目标、样板街确定、样板户的梳理、结对走访、年终考评等“一对一”工程的细节问题进行协调与沟通,达成一致意见。   南康市烟草分公司一行表示,将全力支持全员营销工作,做好金圣品牌的培育工作和金圣产品的“提质增量”工作。随后,南康市烟草分公司一行还到生产一线实地考察了产品制造、班组建设、企业文化建设等。   据悉,“金圣”品牌全员营销“一对一”工程是赣南卷烟厂2011年全员营销工作的一项重点和特色工作,是对2010年全员营销队伍走访市场措施的进一步深化。“一对一”工程是指全厂
  • 江西中烟赣南与南康市分公司深入交流全员营销工作

      烟草在线赣南消息  为深入贯彻落实江西中烟2011年度销售暨全员营销工作和赣南卷烟厂2011年度全员营销工作会议精神,不断加强工商协同,促进“金圣”品牌的发展,近日,江西中烟赣南卷烟厂邀请南康市烟草分公司来厂就南康市场全员营销工作进行广泛深入的交流,协商南康市场“一对一”工程实施方案与具体措施。   南康市烟草分公司与厂全员营销办就今年“金圣”品牌销售目标、样板街确定、样板户的梳理、结对走访、年终考评等“一对一”工程的细节问题进行协调与沟通,达成一致意见。南康市烟草分公司表示将全力支持全员营销工作,做好金圣品牌的培育工作和金圣产品的“提质增量”工作。他们还到生产一线实地考察了产品制造、班组建设、企业文化建设等。   据悉,“金圣”品牌全员营销“一对一”工程是赣南卷烟场2011年全员营销工作的一项重点和特色工作,是对2010年全员营销队伍走访市场措施的进一步深化
  • 江西中烟“一先两优”考评组在赣南开展考评活动

      烟草在线赣南消息  为深入推进江西中烟工业有限责任公司“一先两优”(先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者)评选表彰工作,5月13日,以副巡视员王洪宪为组长的公司考评组到江西中烟赣南卷烟厂就推荐公司的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者进行现场考核。   考评组一行认真听取了赣南卷烟厂党委副书记刘海清 关于“一先两优”推荐评选活动情况的专题汇报。汇报会后,考评组深入车间、科室,通过查阅资料、发放问卷调查、现场提问等形式对“一先两优”相关内容进行逐项考察。   通过现场考评,考评组认为该厂“一先两优”推荐申报工作领导重视、发动充分、程序严密、符合标准,能够通过活动达到了“评选一个,激励一片”的效果。   在考评期间王副巡就该厂2011年度创先争优、企业文化管理和建党90周年庆祝活动提出了意见和新要求。王副巡还饶有兴趣地观看了该厂参加公司建党90周年
  • 江西中烟赣南启动“金圣”全员营销“一对一”工程

      烟草在线赣南消息  为深入贯彻落实好江西中烟2011年度销售暨全员营销工作和赣南卷烟厂2011年度全员营销工作会议精神,根据《江西中烟赣南卷烟厂2011年“金圣”品牌全员营销工作实施方案》有关工作要求。赣南卷烟厂将在南康市内启动“金圣”品牌全员营销“一对一”工程,开展个人与经营户进行一对一结对走访、宣传和终端维护工作,努力把南康市打造成“样板市场”、形成若干“样板街”和众多“样板经营户”,提升南康市场内金圣品牌的影响力和号召力。   此次“一对一”工程采取志愿报名的方式,在全厂范围内鼓励干部职工积极踊跃报名,充分利用自己的亲情、友情、乡情开展好“一对一”结对走访宣传和维护工作,提高全员营销的针对性和高效性,进一步巩固和提升“金圣”品牌的市场地位。   赣南卷烟厂全员营销办同时制定出台了《江西中烟工业有限责任公司赣南卷烟厂“金圣”品牌全员营销“一对一”工程实施细则》ÿ
  • 江西中烟赣南召开6S精益管理汇报交流会

      烟草在线赣南消息  5月9日,为检验6S精益管理成果,江西中烟赣南卷烟厂召开了6S精益管理汇报交流会。   会议充分就生产设备管理科、后勤管理科、物质管理科、制丝车间、卷包车间等五个6S样板部门通过PPT演示了本部门开展6S精益管理的最新成果,不少成果获得了与会人员的赞许,特别是生产设备管理科的“电子化文件管理”和“目视化管理设计”实用性强,有一定的推广价值。   会上,副厂长朱平肯定了企业启动6S精益管理活动以来各部门积极响应,认真按照厂推行办公室的统一部署,结合实际,创造性地开展工作所取得的成效。并就下一阶段的工作进行了部署。