烟草在线—吸烟有害健康！

效能导向。以绩效为核心，建立工厂精益目标绩效考核体系，加强月度目标绩效考核兑现，工厂绩效考核小组对各部门月度工作目标逐项进行检查考核，发掘工作亮点

和违法记录的预警户，采取夜间核查、交叉检查、突击检查等方式，织密“不敢违规”的监管网络。　　检查考核“精而又精”。成立市场监管基础工作考核小组，每月随机抽取

360度无死角全覆盖远程视频实时监控收购动态，有效保障收购秩序，提高收购效率。重考核监督，将7S管理标准落到实处。7S考核小组依据《考核评分标准》，

内管、烟叶生产、监察审计等人员组成的烟叶补贴资金兑现工作监督考核小组，明确考核细则，细化责任分工，进村入户了解补贴兑现情况，实施痕迹化管理

，明确精益烘烤的重要意义。根据技术员包线、科室挂片的方式，制定管理考核办法，成立考核小组对鲜烟分级、精准烘烤等进行专项督导，对指导不到位

技术水平。三是强考核促落实。成立烟叶采收烘烤工作考核小组，严把烟叶采摘、分类编竿、烟叶烘烤、烟叶分级等各个环节的考核力度，对技术措施落实不到位的下发整改通知单

、考核、仲裁。执行小组负责活动方案的制定、修改和组织实施；考核小组负责组织相关人员对照考核办法，按季度进行考核和兑现；仲裁小组负责对考核结果

小组。负责活动方案的制定、修改和组织实施；考核小组。负责组织相关人员对照考核办法，按季度进行考核和兑现；仲裁小组。负责对考核结果有异议，提出仲裁

，针对今年的育苗情况，小百户烟站制定《2017年小百户镇烤烟育苗工作管理办法》，明确农事操作相关要求及各项育苗管理工作。烟站成立专门育苗管理工作考核小组

。　　　1月4日至6日，县局烟叶生产部门育苗备耕考核小组走访检查了全县8个乡镇24个村的近百户烟农的烟田和苗棚，仔细察看各苗棚烟苗质量、水肥管理、剪叶管理、通风排湿、病害防冻

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